a. Tình hình lao động
Lao động là một trong những yếu tố cơ bản trong hệ thống sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp, là nhân tố đóng vai trò sáng tạo và sử dụng các nhân tố khác. Trong đó cơ cấu lao động cũng là một yếu tố quan trọng để việc quản trị nhân
lực có hiệu quả. Xác định được cơ cấu lao động tối ưu sẽ là cơ sở đảm bảo cho quá
trình kinh doanh được tiến hành liên tục, nhịp nhàng.
Nắm được điều này, ban lãnh đạo công ty An Phát luôn có sự quan tâm đến chính sách lao động của công ty để đảm bảo về số lượng, đáp ứng về chất lượng,…
của lao động trong công ty.
Về số lượng lao động:
Bảng 2.2: Phân tích sự biến động về số lượng lao động qua 3 năm
(Đvt: người)
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh 06/05 So sánh 07/06 Chỉ tiêu Số LĐ % Số LĐ % Số LĐ % Giá trị % Giá trị % Nam 10 52,63 21 56,76 25 55,56 11 110 4 19,05 Nữ 9 47,37 16 43,24 20 44,44 7 77,78 4 25 Tổng 19 100 37 100 45 100 18 94,74 8 21,62 Nhận xét:
Qua phân tích biến động số lượng lao động ta thấy: Số lượng lao động của công ty An Phát tăng liên tục. Cụ thể: năm 2006 tăng 18 người tương đương tăng 94,74% so với năm 2005, năm 2007 tăng 8 người tương đương tăng 21,62% so với năm 2006.
Nguyên nhân là công ty mới thành lập năm 2004, thời kỳ mới thành lập thì lực lượng lao động của công ty còn ít. Những năm sau do yêu cầu của hoạt động kinh doanh được mở rộng hơn công ty cần thêm nhiều lao động hơn. Dần dần hoạt động
của công ty đi vào ổn định hơn thì lượng lao động của công ty tăng chậm hơn.
Tỷ lệ nam luôn nhiều hơn nữ. Tuy nhiên, lĩnh vực kinh doanh của công ty
cũng ít chịu ảnh hưởng của giới tính nên tỷ lệ trên cũng không ảnh hưởng nhiều đến
Về chất lượng lao động:
Bảng 2.3: Phân tích trình độ lao động qua 3 năm
(Đvt: Người)
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh
06/05 So sánh 07/06 Trình độ Số LĐ % Số LĐ % Số LĐ % Mức % Mức % Đại học 5 26,32 12 32,43 12 26,67 7 140 0 0 Cao đẳng 9 47,37 12 32,43 13 28,89 3 33,33 1 8,33 Trung cấp 4 21,05 8 21,62 13 28,89 4 100 5 62,5 Phổ thông 1 5,26 5 13,52 7 15,56 4 400 2 40 Tổng 19 100 37 100 45 100 18 94,74 8 21,6 Nhận xét:
Trình độ lao động của công ty trong thời gian qua có những biến động lớn, do công ty có những thay đổi lớn về số lượng lao động. Qua 3 năm tỷ lệ lao động có
trình độ đại học, cao đẳng tăng nhẹ, lao động có trình độ trung cấp và phổ thông tăng lớn hơn. Nguyên nhân là do những năm đầu công ty mới thành lập đang hoàn thiện bộ máy quản lý và nhân viên kỹ thuật nên cần lao động có trình độ cao.
Những năm sau bộ máy đã tương đối hoàn chỉnh công ty cần lao động cho hoạt động kinh doanh thì chỉ cần lao động có trình độ trung cấp và phổ thông.
Về độ tuổi người lao động:
Độ tuổi lao động cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công việc, thường độ tuổi lao động tỷ lệ thuận với số năm kinh nghiệm làm việc của lao động. Do hoạt động của công ty là thương mại và dịch vụ, công ty tiêu thụ các sản phẩm tin học
cần hỗ trợ kỹ thuật và các dịch vụ bảo hành sau bán hàng. Độ tuổi người lao động trong công ty tương đối trẻ dưới 30 tuổi chiếm tỷ lệ trên 85%. Đây là tỷ lệ tốt vì lao
động hoạt động trong lĩnh vực hoạt động của công ty càng trẻ sẽ càng năng động.
b. Tình hình tiền lương
Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động. Nó phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động
trên thị trường lao động. Mức lương mà doanh nghiệp đưa ra bao giờ cũng là yếu tố cơ bản nhất để người lao động quyết định có làm việc cho doanh nghiệp hay không. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hiện nay công ty An Phát cố gắng xây dựng chính sách tiền lương và các
khoản thu nhập khác đảm bảo mức sống và nâng cao dần thu nhập cho người lao động. Công ty kết hợp cả hai hình thức trả lương theo sản phẩm và theo thời gian. Tuy nhiên hiện nay lao động tại công ty đang có tiền lương bình quân là 2.2 triệu đồng với mức thu nhập này là thấp so với mức sống tại Hà Nội.