- Thực hiện chiến lược cạnh tranh huy động tiền gửi năng động và hiệu
c. Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ.
3.3.4 Giải pháp xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro
ACB cần xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung độc lập theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm nâng cao chất lượng quản lý rủi ro, hạn chế tối đa những tổn thất có thể xảy ra và tạo tiền đề cho sự phát triển của ngân hàng, cụ thể là:
+ Xây dựng quy trình quản lý rủi ro theo mơ hình cụ thể, đưa ra những phương án xử lý tình huống khẩn. Nghiên cứu việc sử dụng các cơng cụ phịng ngừa rủi ro, xây dựng các hạn mức rủi ro cho từng bộ phận, từng đơn vị trực thuộc và có cơ chế đánh giá, giám sát chặt chẽ, khách quan, nhất quán và tồn diện.
Xây dựng mơ hình quản trị rủi ro tín dụng
Hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng thu nhập của ngân hàng. Tuy nhiên, nó ln tiềm ẩn những rủi ro, đặc biệt là ở các nước có nền kinh tế mới nổi như Việt Nam bởi hệ thống thông tin thiếu minh bạch và khơng đầy đủ, trình độ quản trị rủi ro cịn nhiều hạn chế, tính chun nghiệp của nhân viên ngân hàng chưa cao,…Đó là vấn đề đặt ra cho ACB cần xây dựng một mơ hình quản trị rủi ro tín dụng có hiệu quả và phù hợp, là yêu cầu bức thiết để đảm bảo cho hoạt động tín dụng hướng đến các chuẩn mực quốc tế trong quản trị rủi ro và phù hợp với môi trường hội nhập.
Xây dựng một mơ hình quản lý rủi ro tín dụng phù hợp là một tất yếu khách quan trong hoạt động ngân hàng, trên cơ sở những nguyên tắc Basel về quản lý nợ xấu và những đặc thù của ACB có thể áp dụng trong xây dựng mơ hình quản trị rủi ro tín dụng như:
- Phân tách chức năng bán hàng, chức năng thẩm định, quản lý rủi ro tín dụng và chức năng quản lý nợ trong hoạt động cấp tín dụng cho khách hàng.
phận liên quan cấp tín dụng. Sự phân định trách nhiệm sẽ đảm bảo tính cơng bằng trong đánh giá chất lượng cơng việc, là điều kiện để quá trình xử lý các dấu hiệu rủi ro tín dụng được nhanh chóng, hiệu quả và kịp thời.
- Tiêu chuẩn hoá cán bộ theo dõi rủi ro tín dụng để đáp ứng các yêu cầu của nguyên tắc Basel. Theo đó, ACB xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý rủi ro tín dụng có kinh nghiệm, có kiến thức và khả năng xem xét, đánh giá các đề xuất tín dụng.
- Xây dựng cơ chế trao đổi thông tin hiệu quả, liên tục và cập nhật kịp thời các thông tin trọng yếu giữa các bộ phận chức năng trong hoạt động cấp tín dụng.