(j = I.m);
- qoi.' Sản lượng sản phẩm i sản xuất kế hoạch hoặc so ngày bán hàng ị trong kỳ kế hoạch (i = l,n )
- mụ: Định mức tiêu hao loại vật íư j để sản xuất đơn vị sản phăm i hay mức hàng hóa j bán ra bình quăn trong một ngày
bán hàng kế hoạch.
Khi xem 'xét tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp vật tư theo chủng loại, cần liên hệ với tình hình vật tư thay thế. Vật tư thay thế là những loại vật tư có giả trị sử dụng tương đương ữong việc chế tạo sản phẩm hay thực hiện dịch vụ. Khi sử dụng vật tư thay thế, các nhà quản lý cần quan tâm đến hiệu quả của việc thay thế cũng như các thông số phản ánh chất lượng sản phẩm, dịch vụ cũng như chi phí. Trừ trường hợp nguồn cung cấp vật tư truyền thống khan hiếm buộc phải sử dụng vật tư thay thế, trong các trưÒTig hợp khác khi sử dụng vật tư thay thế, cần chú ý xem xét hiệu quả thay thế.
Ngoài việc bảo đảm cung cấp vật tư, hàng hóa đủ về số lượng và chủng loại, yêu cầu hết sức quan trọng đặt ra đối với việc cung cấp là phải đáp ứng tiêu chí chất lượng. Chất lượng vật tư là một trong những điều kiện cần thiết để bảo đảm chất lượng
sản phẩm hay dịch vụ mà doanh nghiệp tiến hành. Tương tự. chất lượng hàng hóa là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp thực hiện được kế hoạch tiêu thụ, tăng được lượng hàng hóa luân chuyển. Do đó, khi tiến hành hoạt động cung cấp, cần thiểt phải kiểm tra kỹ càng chất lượng vật tư, hàng hóa; đối chiếu, so sánh các thông sổ kỹ thuật phản ánh chất lượng của từng loại vật tư, hàng hóa theo hợp đồng đã ký kết. Bện cạnh đó, chất lượng vật tư, hàne^ hóa thu m ua còn được phản ánh thông qua giá mua vật tư, hàng hóa. Vì thể, có thể sử dụng chỉ tiêu "Giá mua đơn vị bình quân vật tư, hàng hóa từng loại" để đánh giá chất lượng vật tư, hàng hóa thu mua. Chỉ tiêu này được tính theo công thức:
P: =
ỴJ^ikPm
i^\
Trong đó:
- P j: giá mua đơn vị bỉnh quân loại vật tii', hóa j Ú = I.m);
- Njk: khối lượng loại vật tư, hàng hóa j theo phu:n. cấp chất lượng k ( k = 1,1);
- Poh' đơn giá mua kế hoạch (hoặc thực tế kỳ trước) củaloại vật tư, hàng hóa j theo phẩm cấp chất lượng k.