Đối thủ cạnh tranh

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm tại công ty tnhh long hiệp (Trang 65 - 67)

Trong nền kinh tế thị trường các cuộc ngày càng gay gắt cho nên việc xác định đối thủ cạnh tranh của mình là ai, những điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ l à vô cùng quan trọng.

a. Đối thủ trong nước

Thực tế Công ty TNHH Long Hiệp không phải l à nhà cung cấp sản phẩm duy nhất, trên thị trường trong nước Công ty còn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác vốn đã có mặt rất lâu trong ngành như: CP( Thái Lan), Long Thăng, Woosung…Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp đều có khách h àng truyền thống của mình cho nên thiết nghĩ các doanh nghiệp nên tạo mối quan hệ hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau nhất là khi có các thương vụ xuất khẩu lớn. Điều này sẽ cho phép các doanh nghiệp dành thắng lợi trong các cuộc cạnh tranh tr ên thương trường quốc tế với các doanh nghiệp khác.

b. Đối thủ ngoài nước

Đây là những đối thủ cạnh tranh lớn và mạnh đối với Công ty Long Hiệp. Với quy mô sản xuất kinh doanh nh ư hiện nay thì cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ trên quả là một điều khó thực hiện được với Công ty. Vì vậy, Công ty nên học hỏi những điều tiến bộ ở đối thủ, s ản xuất kinh doanh với đúng tầm quy mô v à năng

lực của Công ty, để giữ vững những thị tr ường mà Công ty đang hoạt động kinh doanh, tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm để vững bước tiến lên trong thời gian tới.

+ Tập đoàn Cargill của Mỹ: Tập đoàn Cargill của Mỹ đã chính thức khai trương nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ 3 tại Việt Nam với tổng vốn đầu t ư 12 triệu USD. Nhà máy có công suất 90.000 tấn thức ăn chăn nuôi/ năm, chuy ên sản xuất thức ăn chăn nuôi cho heo, gà vịt ở dạng viên và bột. Ngoài ra, nhà máy này cũng cung cấp các thức ăn nuôi cá dạng viên nổi. Nhà máy thứ 3 của Cargill được đặt tại KCN Phố Nối A, Hưng Yên trên trục đường quốc lộ 5 nối Hà Nội- Hải Phòng, rất thuận tiện và tiết kiệm chi phí cho việc vận chuyển đi các tỉnh phía Bắc. Cargill đang sở hữu hai nhà máy thức ăn chăn nuôi khác tại Đồng Nai v à Cần Thơ. Tổng sản lượng của cả 3 nhà máy này là 376.000 tấn/ năm, đáp ứng khoảng 10% nhu cầu sử dụng thức ăn gia súc cho thị tr ường trong nước.

+ Công ty TNHH Greenfeed (VietNam): Công ty TNHH Greenfeed

(VietNam) là một công ty có 100% vốn nước ngoài của Thái Lan. Dây chuyền công nghệ hiện đại kết hợp với thành phần nguyên liệu được lựa chọn phù hợp với mức tăng trưởng của con tôm và con cá của Việt Nam tạo ra sản phẩm chất l ượng cao giúp vật nuôi lớn nhanh qua mỗi ngày. Hiện tại, Greenfeed có hệ thống chi nhánh phân phối thức ăn thủy sản tại các tỉnh trọng điểm để nhằm mục đích cung cấp sản phẩm và phục vụ đến tay người nuôi thuận tiện hơn.

Grennfeed có đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm sẽ cung cấp thông tin kỹ thuật cho người nuôi kịp lúc để cải thiện hiệu quả ao nuôi, giúp ng ười nuôi quản lý tốt ao nuôi để tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận cho ng ười nuôi.

+ Công ty Asia Hawaii Ventures Corporation: Là công ty 100% vốn của Mỹ chuyên giống tôm thẻ chân trắng, thức ăn tôm và xử lý môi trường.

Sau một quá trình nghiên cứu, thử nghiệm các điều kiện thời tiết v à môi trường tại Việt Nam, Công ty đã tiến hành tuyển chọn ra một phương pháp sản xuất thức ăn nuôi tôm thịt phù hợp với môi trường và hình thức nuôi tại Việt Nam. Asia Hawaii Ventures Corporation đ ã đầu tư 100% vốn cùng trang thiết bị sản xuất công nghệ hiện đại, đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của Công ty đến từ Mỹ đã từng

bước xây dựng và phát triển Nhà máy Sản Xuất thức ăn nuôi tôm tại K hu Công Nghiệp Hòa Hiệp - Tỉnh Phú Yên với hy vọng góp phần từng bước vào sự phát triển chung của ngành nuôi tôm tại Việt Nam.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm tại công ty tnhh long hiệp (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)