5. Kết cấu của đề tài
3.5 Hồn thiện hoạt động sử dụng nguồn nhân lực
3.5.3 Xây dựng mơi trường làm việc
Hầu hết các nhân viên đều mong muốn làm việc cho các cơng ty mà cĩ được mơi trường làm việc tốt và dễ chịu. Nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái hơn nếu họ cĩ thể cĩ được các mối quan hệ tốt dẹp với các đồng nghiệp của mình và họ được tơn trọng. Tác giả để xuất một số hoạt động nhằm tạo ra mơi trường khuyến khích cho nhân viện làm việc như sau:
- Đưa ra các quy tắc/quy trình làm việc rõ ràng trong cơng ty. Xây dựng giá trị và văn hố tốt cho cơng ty và truyền đạt cho nhân viên
- Tơn trọng những đĩng gĩp của nhân viên và ghi nhận những lợi ích mà
nhân viên đã đĩng gĩp cho cơng ty bằng các hình thức khác nhau.
- Giúp nhân viên hiểu được và phối hợp với nhau để hồn thành cơng việc
một cách hiệu quả.
- Tạo cho nhân viên cơ hội nêu ra những ý tưởng sán tạo cho sự phát triển của cơng ty và trao thưởng cho họ nếu đĩ là những ý kiến quý giá.
- Tơn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá nhân giữa các nhân viên trong cơng ty.
- Tìm hiểu thêm về những mong đợi của nhân viên và những lý do của họ khi quyết định làm việc cho cơng ty.
- Quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, tổ chức các sự kiện cho gia
đình của họ cĩ thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về cơng ty của bạn
- Tổ chức các kỳ nghỉ và các nữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên - Cho nhân viên thêm một số tiền thưởng đặc biệt như học phí cho con của họ…