2.3. Đánh giá chung về hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản của SCB qua
2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan: 53
Nhận thức về quản trị rủi ro thanh khoản của SCB cịn hạn chế: chủ quan trong tăng trưởng tín dụng đặc biệt tăng trưởng trong lĩnh vực đầy rủi ro là tín dụng bất động sản, khả năng quản lý chưa theo kịp với biến động nhanh chóng của thị trường. Chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa ALCO và bộ phận huy động vốn – tín dụng. Các sản phẩm huy động vốn chủ yếu là ngắn hạn, cho phép khách hàng rút trước hạn nhưng vẫn ở lãi suất cao đã tạo áp lực lên cơ cấu sử dụng nguồn. Do sức ép tăng trưởng và lợi nhuận, SCB chủ quan trong việc quản trị rủi ro lãi suất, tín dụng và thanh khoản – trong đó rủi ro thanh khoản là nguy hiểm nhất trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng
Cán bộ quản trị rủi ro thanh khoản non về kinh nghiệm lẫn kiến thức trong việc nhận diện, phân tích nguyên nhân rủi ro. Cơng nghệ cịn lạc hậu, phần mềm chưa hỗ trợ trong việc lấy số liệu báo cáo
Mức độ hợp tác giữa SCB và các NHTM còn hạn chế, chẳng những không chia sẻ kinh nghiệm và chính sách quản trị rủi ro mà cịn cạnh tranh không lành mạnh lôi kéo khách hàng của nhau
Rủi ro nữa là sổ sách SCB thiếu minh bạch, không phản ánh đúng bản chất nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Sự khơng minh bạch này gây khó khăn trong việc nhận diện, đo lường, kiểm sốt phịng ngừa rủi ro
Tỷ lệ nợ xấu tăng cao do bị nhóm nhà đầu tư và cơng ty liên kết nắm quyền kiểm sốt. Các cơng ty này dùng tiền huy động từ người dân phục vụ cho các cơng ty con của mình kinh doanh vào lĩnh vực bất động sản. Cả ba ngân hàng đều do một chủ nắm quyền kiểm soát, cả ba đều tài trợ cho nhiều hoạt động đầu tư khác nhau, điển
hình là cho vay hai dự án bất động sản thuộc loại lớn nhất tại TPHCM: Time Square và Saigon Peninsula