Dự báo và phương hướng hoạt động kinh doanh về dịch vụ cho vay của Ch

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay trung dài hạn đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam – chi nhánh Khu công nghiệp Vietinbank Quế Võ (Trang 89 - 92)

6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

3.1 Dự báo và phương hướng hoạt động kinh doanh về dịch vụ cho vay của Ch

của Chi nhánh KCN Quế Võ trong thời gian tới

3.1.1 Dự báo thay đổi của thị trường kinh doanh dịch vụ cho vay trung dàihạn của Chi nhánh KCN Quế Võ hạn của Chi nhánh KCN Quế Võ

Bắc Ninh là một tỉnh phát triển nhanh về công nghiệp và thương mại. Tỉnh Bắc Ninh xác định mục tiêu tổng quát là đẩy mạnh tái cơ cấu, đổi mới mơ hình tăng trưởng kinh tế theo hướng xanh và bền vững; tạo bước đột phá phát triển dịch vụ thương mại văn minh, hiện đại; công nghiệp công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ; nông nghiệp, nông dân và nông thôn mới kiểu mẫu; phát triển đơ thị, nâng cao tỷ lệ đơ thị hóa, sớm hồn thiện các tiêu chí xây dựng thành phố Trung ương, thành phố thơng minh, kiến trúc chính quyền điện tử.

Cơng nghiệp Bắc Ninh hiện đã có những thay đổi cơ bản về chất lượng, chủng loại theo hướng hàm lượng công nghệ cao, có thương hiệu mạnh đặc biệt là các sản phẩm điện, điện tử của các tập đoàn đa quốc gia thuộc khu vực FDI. Tỉnh đã hình thành 3 ngành cơng nghiệp trọng điểm: Điện tử - tin học; cơ khí chế tạo; chế biến nông lâm sản, thực phẩm, đồ uống, công nghiệp phụ trợ

Chi nhánh KCN Quế Võ trên địa bàn thành phố Bắc Ninh – tỉnh Bắc Ninh nên có sự thuận lợi khi cho vay, nhất là cho vay trung dài hạn để đầu tư các dự án sản xuất công nghiệp. Trong thời gian tới, với việc tiếp tục mở rộng các KCN tại Bắc Ninh, dự báo dịch vụ cho vay trung dài hạn của chi nhánh sẽ có nhiều sự tăng trưởng như các năm vừa qua

3.1.2 Mục tiêu và định hướng HĐKD của Chi nhánh KCN Quế Võ đến năm2025 2025

“Mục tiêu trọng tâm trong công tác cho vay trung dài hạn của Vietinbank Quế Võ là kiểm soát chặt chẽ tăng trưởng cho vay trung dài hạn phù hợp với thực tế, theo hướng tăng dư nợ trung dài hạn thông qua tài trợ các dự án mở rộng sản xuất kinh doanh, khách hàng thuộc đối tượng hoạt động hiệu quả, có tiềm năng phát triển tốt, tăng trưởng cho vay đảm bảo chất lượng cho vay tốt, không để phát sinh nợ xấu, kiểm soát chặt chẽ tỷ lệ nợ xấu, nợ nhóm II theo định hướng của hội sở chính.”

“Để đạt được mục tiêu kinh doanh mong muốn nhưng vẫn giữ được rủi ro trong giới hạn cho phép, Vietinbank Quế Võ cần phải tăng cường công tác quản lý rủi ro, đặc biệt là rủi ro cho vay. Trong thời gian tới, định hướng công tác quản trị rủi ro cho vay của chi nhánh như sau:”

“- Giảm thiểu rủi ro cho vay trên cơ sở nâng cao chất lượng cho vay nhưng đảm bảo tăng trưởng cho vay theo chính sách và định hướng đã đề ra, đạt được các mục tiêu an tồn, hiệu quả, tăng trưởng bền vững và kiểm sốt được rủi ro.”

- Nâng cao chất lượng thẩm định hiệu quả dự án đầu tư, đánh giá dòng tiền tương lai, tính khả thi, khả năng trả nợ, khả năng hồn vốn của dự án

“- Nâng cao công tác thẩm định các thơng tin của nhóm khách hàng doanh nghiệp đầu tư mới, đầu tư mở rộng bằng cách tra cứu CIC khách hàng tại nước ngồi, phối hợp lấy thơng tin về khách hàng qua các đơn vị như ban quản lý khu công nghiệp, cơ quan thuế, hải quan, sở kế hoạch đầu tư . . .”

“- Phân tán rủi ro trong danh mục đầu tư cho vay theo hướng lựa chọn những ngành nghề, lĩnh vực và nhóm khách hàng có khả năng phát triển và hiệu quả, không tập trung cấp cho vay quá lớn vào những ngành nghề có sự biến động lớn do ảnh hưởng tác động của nền kinh tế.”

“- Tăng khả năng phịng ngừa rủi ro cho vay thơng qua nâng cao chất lượng thẩm định, tăng cường kiểm soát, giám sát liên tục và kịp thời trong quá trình cấp cho vay.”

“- Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thơng tin phịng ngừa rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác quản lý rủi ro.”

“- Tăng cường tổ chức công tác đào tạo để nâng cao nhận thức, vai trò của cơng tác phịng ngừa và quản trị rủi ro, chú trọng đến những kinh nghiệm về quản trị rủi ro của những nước tiên tiến và những nước có điều kiện kinh tế xã hội tương tự Việt Nam.”

“- Cơ chế xử lý nợ xấu phù hợp thực tế, hiệu quả, đảm bảo sự phối hợp của khách hàng trong quá trình xử lý, nhằm giảm tối đa tổn thất xảy ra.”

“- Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và hướng đến chuẩn mực, thông lệ quốc tế trong quản trị rủi ro cho vay.”

Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu hoạt động chủ yếu giai đoạn 2020 - 2025 của Vietinbank Quế Võ

Stt Chỉ tiêu Kết quả dự kiến

1 Dư nợ cho vay cuối kỳ Tăng trưởng bình quân12%/năm 2 Huy động vốn cuối kỳ Tăng trưởng bình quân20%/năm

3 Tỷ lệ nợ xấu Dưới 1,5%/năm

4 Tỷ trọng dư nợ nhóm 2 / Tổng dư nợ Dưới 2%/năm

5 Tỷ trọng dư nợ TDH / Tổng dư nợ 40%/năm

6 Tỷ trọng dư nợ doanh nghiệp / Tổng dư nợ tối thiểu 80%/năm

7 Tỷ trọng HĐV doanh nghiệp / Tổng HĐV tối thiểu Tối thiểu 80%/năm

8 Thu phí dịch vụ Tăng trưởng bình qn tốithiểu 25 %/năm 9 Lợi nhuận kinh doanh ngoại tệ Tăng trưởng bình quân tốithiểu 20%/năm

10 Lợi nhuận trước thuế Tăng trưởng bình quân tối

thiểu 20%/năm

(Nguồn: Định hướng phát triển kinh doanh của Chi nhánh KCN Quế Võ năm 2020-2025)

3.2. Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay trung dài hạn khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh KCN Quế Võ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay trung dài hạn đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam – chi nhánh Khu công nghiệp Vietinbank Quế Võ (Trang 89 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w