1.3.2 .2Nội dung của quản trị rủi ro tín dụng
2.3 Nhận dạng, phân tích thực trạng rủi ro tín dụng và hệ thống kiểm sốt nộ
2.3.2 Thiết lập mục tiêu:
Kinh tế thế giới lấy lại đà phục hồi trong quý II/2014 nhưng còn tiềm ẩn nhiều rủi ro, chủ yếu do những căng thẳng chính trị. Trong nước, kinh tế duy trì đà phục hồi tương đối tốt và sản xuất có xu hướng cải thiện kể từ quý III/2013. Tuy nhiên, tổng cầu của nền kinh tế, nhất là cầu đầu tư còn thấp. Tổng cầu thấp cùng với chi phí sản xuất cao khiến cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, nên vốn tín dụng đã thực hiện cũng khó có thể sử dụng có hiệu quả và trả nợ đúng hạn cho ngân hàng. Hoạt động trong một môi trường kinh tế không ổn định như vậy ngân hàng cũng dễ gặp phải những rủi ro tín dụng khơng thể dự đốn và có thể đẩy ngân hàng đến những khó khăn khó lường.
Để hoạt động ổn định trong môi trường kinh kế nhiều biến động, BIDV đã xây dựng cho mình tầm nhìn chiến lược để đơn vị hoạch định kế hoạch đầu tư, tài chính của mình. Dựa theo tầm nhìn chiến lược phát triển này mà đơn vị sẽ đưa ra các mục tiêu chiến lược cụ thể để định hướng toàn hệ thống thực hiện trong từng thời kỳ.Để thực hiện mục tiêu chiến lược giai đoạn 2011-2015: Xây dựng BIDV trở thành ngân hàng hiện đại kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, hoạt động theo thông lệ quốc tế, chất lượng và hiệu quả hàng đầu trong các ngân hàng thương mại tại Việt nam, BIDV đã xác định mục tiêu trọng tâm năm 2014 như sau:
Một là, sau khi chính thức niêm yết cổ phiếu, đảm bảo quyền lợi của nhà đầu tư, tăng cường tính thanh khoản của cổ phiếu BIDV, tiếp tục lựa chọn và bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược theo đúng lộ trình cổ phần hóa.
Hai là, BIDV tiếp tục hoàn thiện thể chế hoạt động của Ngân hàng TMCP BIDV, nâng cao năng lực quản trị chiến lược; Quản lý tín dụng; Tăng cường quản lý rủi ro tác nghiệp theo định hướng Basel II [Phụ lục 1, trang 82]
Ba là, triển khai mạnh mẽ tái cơ cấu giai đoạn 2013-2015 nhằm nâng cao hiệu quả và duy trì chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững
Bốn là, tiếp tục đổi mới phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo lực lượng lao động chất lượng cao, nâng cao năng suất lao động, chú trọng xây dựng cơ chế động lực đảm bảo có tính cạnh tranh cao.
Năm là, tiếp tục hợp tác chặt chẽ với các đối tác quốc tế, củng cố nâng cao hiệu quả các hiện diện thương mại, gia tăng vai trò và uy tín của BIDV trên thị trường quốc tế.
Cùng với đó là các chỉ tiêu định lượng trong hoạt động tín dụng như sau: Dư nợ tín dụng: 449.650 tỷ đồng – Tăng trưởng 16% Thu nợ ngoại bảng: 1.500 tỷ đồng – Tăng trưởng 16% Tỷ lệ dư nợ trung dài hạn/TDN: <45%
Tỷ lệ nợ nhóm 2/TDN: <8% Tỷ lệ dư nợ bán lẻ/TDN: 16%-17%
Để thực hiện những mục tiêu trên Hội sở chính sẽ xây dựng các chiến lược tín dụng theo từng giai đoạn như: đưa ra những chính sách ưu đãi, các sản phẩm tín dụng để thu hút khách hàng mục tiêu, các quy định thắt chặt chất lượng tín dụng. Các nhà lãnh đạo cấp cao được phỏng vấn đều biết đến các mục tiêu tín dụng trong năm 2014, trong giai đoạn 2011-2015 và tầm nhìn chiến lược của BIDV. Tuy nhiên, kết quả khảo sát cán bộ nhân viên thì số cán bộ nhân viên biết đến các chiến lược dài hạn của BIDV chỉ chiếm 27%. Các nhân viên của BIDV thường chỉ biết đến các chỉ tiêu được giao cho cá nhân họ, cho phịng họ. Tại chi nhánh, thơng qua các cuộc họp giao ban Ban giám đốc sẽ phổ biến các kế hoạch và mục tiêu của cấp trên giao, các chủ trương phát triển của giai đoạn đến từng phòng ban và các nhân viên thường chỉ biết đến các mục tiêu chiến lược trên mà không quan tâm đến định hướng phát triển chung của toàn hệ thống. Điều này cho thấy các nhà quản lý cấp cao thường hướng đến các muc tiêu dài hạn trong tương lai, còn các nhân viên cấp dưới lại hướng đến mục tiêu ngắn hạn cụ thể, việc này có thể hạn chế khả năng nhận dạng, đánh giá rủi ro của nhân viên cấp dưới trong tương lai dẫn đến các sáng kiến đóng góp cho hoạt động của ngân hàng trong tương lai cũng bị giới hạn.
Thiết lập mục tiêu Trả lời
Có Khơng Khơng ý
kiến
Anh/chị có biết chiến lược hoạt động tín dụng
của BIDV trong giai đoạn 2011-2015 khơng? 27% 73% Anh/chị có biết mục tiêu chất lượng tín dụng mà
Ngân hàng hướng tới? 35% 65%
Anh/chị có biết mục tiêu phát triển tín dụng, đối tượng khách hàng Chi nhánh nhắm đến trong từng giai đoạn không?