3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ hoạt động tín dụng tại BIDV
3.2.3 Hồn thiện cơng tác đánh giá rủi ro tín dụng
Nâng cao việc nhận dạng các rủi ro tiềm tàng
Hiện nay, quy trình nhận biết rủi ro tại BIDV chỉ mới chú trọng đến các sự kiện đã xảy, chưa kịp thời với nhu cầu hoạt động của từng chinh nhánh. Vì vậy để nâng cao việc nhận dạng các sự kiện tiềm tang thì tại mọi chi nhánh, phịng QLRR có thể thành lập bộ phận chuyên nghiên cứu, phân tích và dự báo các nhân tố vĩ mô của nền kinh tế. Bộ phận này sẽ có trách nhiệm tổng hợp các dấu hiệu nhận biết các rủi ro, từ đó đưa ra định hướng , chính sách cụ thể cho từng ngành, từng lĩnh vực, hạng mức tín dụng cụ thể để chủ động phòng tránh rủi ro, tránh những phản ứng quá chậm, gây ra lung túng trong công tác quản trị rủi ro.
Ngoài ra cần phải có sự phối hợp và trao đổi thông tin hiệu quả giữa các bộ phận QLRR, kiểm tốn nội bộ và tín dụng trong tồn hệ thống ngân hàng để nâng cao hiệu quả công tác nhận diện rủi ro BIDV.
Hồn thiện chương trình xếp hạng tín dụng nội bộ:
Hiện nay khách hàng là doanh nghiệp có báo cáo tài chính hai năm mới đủ điều kiện xếp hạng tín dụng nội bộ, vì vậy BIDV cần sớm hồn thiện các tiêu chí để xây dựng chương trình xếp hạng tín dụng nội bộ đối với đối tượng là khách hàng doanh nghiệp khơng có báo cáo tài chính trong 2 năm, khách hàng cá nhân. Việc hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ sẽ giúp BIDV quản lý rủi ro tín dụng tốt hơn vì:
Hệ thống này sẽ giúp BIDV xác định một cách hợp lý, chính xác ở mức độ cao nhất lượng tổn thất tín dụng theo từng dịng sản phẩm hoặc lĩnh vực hay ngành kinh tế; phân tích được lợi nhuận của các dịng sản phẩm. Đây là điều kiện quan trọng để xây dựng chiến lược trong hoạt động tín dụng đạt chất lượng cao.
Căn cứ vào các mức xếp hạng, các quy trình tín dụng và chính sách khách hàng (xác định lãi suất, thủ tục tín dụng…) sẽ được xây dựng một cách đồng bộ, rõ ràng, chi tiết và cụ thể. Ngồi ra, nhờ đó mà quan điểm về văn hố quản lý sẽ được tạo lập rõ nét. Các quy trình tín dụng được thiết lập thực sự hiệu quả trên cơ sở thực tiễn đi đôi với yêu cầu của thơng lệ quốc tế, do vậy chi phí quản lý cũng sẽ được tiết kiệm nhiều hơn. Đặc biệt hệ thống này giúp cho công tác quản trị kinh doanh của Ngân hàng đạt tới yêu cầu cao, vững vàng khi hội nhập kinh tế quốc tế.
Không ngừng hoàn thiện bộ tiêu chuẩn xếp hạng tín dụng nội bộ tại BIDV nhằm có thể bao trùm được hầu hết tất cả các ngành nghề kinh doanh của khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân hàng. Bên cạnh đó tách biệt bộ tiêu chí đánh giá chấm điểm xếp hạng tín dụng giữa các doanh nghiệp nhỏ và lớn.