Tỷ trọng dư nợ phân theo thành phần kinh tế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng TMCP phát triển TP HCM (Trang 45 - 46)

Mục 2010 2011 2012 2013

Tỷ trọng dư nợ doanh nghiệp 53% 56% 41% 43% Tỷ trọng dư nợ cá nhân 47% 44% 59% 57%

Tổng 100% 100% 100% 100%

Biểu đồ 2.6: Cơ cấu dư nợ phân theo phân theo thành phần kinh tế

Căn cứ các số liệu trên, dư nợ cho vay DN tại HDBank tăng trưởng qua các năm, năm 2011 tăng 23% so với năm 2010, năm 2012 tăng 13% so với năm 2011, năm 2013

6,268 7,717 8,719 19,045 5,460 6,131 12,429 24,985 11,728 13,848 21,148 44,030 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 2010 2011 2012 2013

Dư nợ doanh nghiệp Dư nợ cá nhân Tổng dư nợ cho vay

tăng 118% so với năm 2012. Tốc độ tăng trưởng dư nợ DN năm 2012 thấp hơn tốc độ tăng trưởng dư nợ DN năm 2011 và thấp hơn tốc độ tăng trưởng tổng dư nợ năm 2012 là do trong năm 2012 thị trường tài chính biến động rất phức tạp. Tuy nhiên dư nợ vay cá nhân cĩ tốc độ tăng trưởng tốt hơn, tốc độ tăng từ năm 2011 – 2012 – 2013 như sau: 12%, 103%, 101%. NH lúc thì khĩ khăn thanh khoản, lúc thì dư thừa vốn. Tình hình sản xuất kinh doanh của KH cũng bấp bênh, khơng ổn định. Cầu nối giữa NH và KH thường xuyên bị đứt quãng, lúc KH cần vốn thì NH khơng thể giải ngân. Khi NH cĩ thể giải ngân thì là lúc phần lớn KH thu hẹp hoạt động.

Mặc dù tỷ trọng dư nợ DN/tổng dư nợ và tốc độ tăng dư nợ của DN giảm nhưng số dư nợ DN tuyệt đối vẫn tăng, trong khi một số NH khác giảm hoặc chỉ tăng rất thấp. Nguyên nhân một phần do những rung chấn trong hệ thống tài chính thời gian qua như sự kiện sáp nhập cơ cấu lại các NH nhỏ yếu kém, sự kiện các quản trị viên cao cấp của các NH lớn bị bắt đã tác động mạnh đến uy tín của nhiều đối thủ cạnh tranh, khả năng huy động tại các NH này giảm sút ảnh hưởng đến khả năng cho vay, buộc các NH này phải thắt chặt hoạt động tín dụng, từ đĩ dẫn đến nguồn KH vay tại HDBank vẫn đảm bảo được sự tăng trưởng. HDBank cĩ quy mơ cịn khá nhỏ, mức độ bị ảnh hưởng khơng quá lớn, nên tận dụng cơ hội phát triển nguồn KH và gia tăng hoạt động cấp tín dụng.

2.3.2. Nợ quá hạn, Nợ xấu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng TMCP phát triển TP HCM (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)