3.2. Một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH An
3.2.2. Nâng cao năng lực, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ chuyên
chuyên viên tuyển dụng
Năng lực của chuyên viên tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Nhìn chung, nhân sự phụ trách tuyển dụng tại công ty TNHH Đầu tư Xây dựng An Thịnh Vĩnh Phúc đều tốt nghiệp đúng chuyên
ngành tại các trường Đại học uy tín, đã trải qua q trình chọn lọc kỹ lưỡng và đều được ghi nhận về năng lực. Tuy nhiên, để hiệu quả tuyển dụng của Công ty ngày càng nâng cao đặc biệt là trong bối cảnh bức tranh tuyển dụng khơng cịn dễ dàng cùng với sự phát triển của những xu hướng tuyển dụng mới, nên việc nâng cao năng lực, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho chuyên viên tuyển dụng của Công ty là hết sức cần thiết và cấp bách.
Công ty cần quan tâm tổ chức một cách đều đặn các buổi đào tạo ngắn hạn cũng như dài hạn về các nội dung trong hoạt động tuyển dụng cho Chuyên viên tuyển dụng của Công ty. Đồng thời, cần thường xuyên tổ chức các buổi trao đổi, thảo luận giữa các chuyên viên tuyển dụng với nhau trong đó đưa ra các chủ đề, tình huống tuyển dụng thực tế để họ có thể phản biện, đánh giá, đưa ra quan điểm cá nhân từ đó giúp mọi người có nhận thức tốt hơn, nhanh nhạy hơn về các vấn đề trong quá trình thực hiện tuyển dụng.
Ngồi những buổi đào tạo tại Cơng ty, những chuyên viên tuyển dụng có năn lực tốt, có tinh thần trách nhiệm cao nên được tạo điều kiện theo học tại những khóa học về tuyển dụng chuyên sâu ở các trung tâm có thương hiệu để trau dồi thêm những kiến thức, kĩ năng hỗ trợ đắc lực cho hoạt động tuyển dụng. Hiện nay, có nhiều buổi hội thảo, sự kiện, diễn đàn nhân sự được tổ chức thường xun với chi phí khơng q đắt đỏ thậm chí là miễn phí. Do vậy, Cơng ty nên tạo điều kiện cho các chuyên viên tuyển dụng tham gia. Đây chính là cơ hội cho họ tích lũy thêm những kiến thức mới, cơng cụ mới có thể áp dụng ngay vào chính cơng tác của mình, chẳng hạn như hội thảo về các cơng cụ nhận diện tính cách, tử vi ứng dụng cho nhìn nhận, đánh giá sự phù hợp của ứng viên trong tuyển dụng hay như buổi chia sẻ về cách thức xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.
Để mục tiêu sớm đưa công nghệ ứng dụng vào tuyển dụng được hiệu quả, các chuyên viên tuyển dụng nên tích cực tham gia các buổi hội thảo ứng dụng công nghệ thông tin trong tuyển dụng ví dụ Hội thảo chun mơn E - Recruiting tuyển dụng trong thời đại 4.0, Hội thảo: Xu thế và kỹ thuật phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả trong Cách mạng công nghiệp 4.0, …
Để thực hiện tốt những điều này cần có sự quan tâm của Ban Lãnh đạo Cơng ty đối với công tác tuyển dụng. Bên cạnh đó, mỗi chun viên tuyển dụng địi hỏi cần tự giác, nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm của mình trong cơng việc, khơng ngừng hồn thiện chun mơn, nghiệp vụ thơng qua chủ động học hỏi, tích lũy kiến thức, kinh
nghiệm, …