Đa dạng hóa nguồn, phương pháp tuyển dụng và nâng cao chất lượng

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG AN THỊNH VĨNH PHÚC, TỈNH VĨNH PHÚC (Trang 56 - 57)

3.2. Một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH An

3.2.7. Đa dạng hóa nguồn, phương pháp tuyển dụng và nâng cao chất lượng

thơng báo tuyển dụng

* Đa dạng hóa nguồn, phương pháp tuyển dụng

Trong quá trình tuyển dụng, Công ty đã sử dụng linh hoạt cả hai nguồn: Bên trong và bên ngoài tổ chức, mỗi nguồn lại sử dụng những phương pháp khác nhau để thu hút ứng viên. Tuy nhiên, việc triển khai thông báo tuyển dụng trên các kênh chưa thực sự hiệu quả khi mà số hồ sơ thu hút được còn khá khiêm tốn làm cho các chuyên viên tuyển dụng khơng có q nhiều lựa chọn. Do vậy, để nâng cao hiệu quả của khâu này cần:

Một là, xác định kênh tuyển dụng phù hợp với u cầu của vị trí mình đang tuyển

dụng. Có thể ưu tiên các kênh Vietnamworks, CareerBuilder, …; nếu muốn tuyển sinh viên mới ra trường thì TopCV là lựa chọn phù hợp nhất, tận dụng đăng tuyển trên mạng xã hội Facebook. Khi chọn được kênh tập trung nhiều đối tượng lao động phù hợp với nhu cầu cần tuyển của doanh nghiệp thì số lượng hồ sơ thu hút được sẽ nhiều hơn, cơ hội lựa chọn được cao hơn.

Hai là, Công ty cần quan tâm hơn đến giải pháp nhận sinh viên thực tập

Đây là nguồn có hiệu quả và đỡ tốn kém. Cơng ty cần đưa ra những chính sách khuyến khích hợp lý như khoản tiền hỗ trợ, thưởng khi hoàn thành nhiệm vụ, … Nếu được tạo điều kiện tốt, sinh viên sẽ phát huy được năng lực, khả năng của mình cũng như có sự chủ động, trách nhiệm trong cơng việc. Khi có nhu cầu tuyển dụng, các chuyên viên tuyển dụng có thể căn cứ vào kết quả trong thời gian sinh viên thực tập để đưa ra quyết định. Đặc biệt, Công ty nên tạo điều kiện cho việc nhận thực tập sinh nhân sự hỗ trợ cho bộ phận tuyển dụng.

Ba là, Công ty cần liên kết chặt chẽ với các trường Đại học, Cao đẳng để có thể

Bốn là, trong thời gian tới, Cơng ty cần đẩy mạnh cử chuyên viên tuyển dụng

tham gia tổ chức gian hàng tuyển dụng trực tiếp ở các Hội chợ việc làm, Ngày hội việc làm,… Đây là cơ hội giúp tìm kiếm được những ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của tổ chức cũng như giúp quảng bá rộng rãi hình ảnh, thương hiệu tuyển dụng của Công ty.

* Nâng cao chất lượng thông báo tuyển dụng

Để thông báo tuyển dụng của Công ty tạo được ấn tượng mạnh mẽ với ứng viên so với tin tuyển dụng của các doanh nghiệp khác cũng như đủ sức thu hút, thuyết phục được ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển thì đội ngũ chuyên viên tuyển dụng cần quan tâm cải thiện chất lượng thơng báo về cả nội dung lẫn hình thức. Cụ thể:

Một là, các thông tin trong thông báo tuyển dụng phải chi tiết, rõ ràng, cụ thể về

mô tả công việc, các yêu cầu đối với ứng viên, cần thiết phải làm nổi bật những quyền lợi hấp dẫn mà ứng viên nhận được khi vào làm việc.

Hai là, khi đăng thông báo tuyển dụng lên mạng xã hội như Facebook, để tin

tuyển dụng được nổi bật, thu hút được sự quan tâm của ứng viên thì cần có ảnh tuyển dụng đi kèm thông báo tuyển dụng. Ảnh cần được thiết kế rõ ràng, sắc nét, chủ đề hấp dẫn và đưa vào ảnh những thông tin ngắn gọn nhưng cần thiết, đặc sắc như vị trí tuyển dụng, lương, thời gian làm việc, địa điểm làm việc, …

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG AN THỊNH VĨNH PHÚC, TỈNH VĨNH PHÚC (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)