ty TNHH Đầu tư Xây dựng An Thịnh Vĩnh Phúc, tỉnh Vĩnh Phúc
3.1.1. Mục tiêu
Mục tiêu tổng quát
Mục tiêu tổng quát về tuyển dụng nhân lực của Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng An Thịnh Vĩnh Phúc trong những năm tiếp theo đó là đảm bảo tuyển dụng được nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu khơng chỉ về số lượng mà cịn về cả chất lượng để thực hiện tốt các mục tiêu, chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra, đồng thời nâng cao thương hiệu tuyển dụng của Công ty, đẩy mạnh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Mục tiêu cụ thể
Điều chỉnh và hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực về cả nội dung lẫn cách thức thực hiện, đảm bảo tính khoa học, hợp lý và chuyên nghiệp, phù hợp với tình hình thực tiễn, khả năng cũng như văn hóa doanh nghiệp của Cơng ty. Đảm bảo hoạt động tuyển dụng luôn bám sát chặt chẽ với chiến lược, kế hoạch kinh doanh của Công ty trong những giai đoạn khác nhau vừa để hoạt động tuyển dụng đạt hiệu quả cao vừa để quá trình hoạt động của doanh nghiệp được diễn ra trơn tru, không bị gián đoạn, ảnh hưởng. Nâng cao hơn nữa hiệu quả quy trình tuyển dụng của Cơng ty, hồn thiện quy trình theo hướng đơn giản hóa, giảm bớt những khâu khơng cần thiết để tránh những lãng phí về mặt chi phí lẫn thời gian, đồng thời tăng cường sự tương tác khoa học, chuyên nghiệp giữa chuyên viên tuyển dụng của Công ty với các ứng viên từ các nguồn khác nhau. Đầu tư, sử dụng chi phí tuyển dụng hiệu quả trong các khâu của quy trình tuyển dụng nhằm đa dạng hóa nguồn tuyển dụng, thu hút và lựa chọn được nhiều ứng viên có năng lực thực sự tham gia vào q trình hoạt động của Cơng ty.
Nâng cao năng lực của đội ngũ chuyên viên tuyển dụng, xây dựng đội ngũ nhân lực có đầy đủ kiến thức, kỹ năng, có phong cách làm việc chuyên nghiệp, thái độ làm việc chủ động, tích cực, đảm bảo nhận thức được đầy đủ vai trò và tầm quan trọng của
tuyển dụng nhân lực đối với Cơng ty. Tích cực nghiên cứu, sớm ứng dụng cơng nghệ, phần mềm vào hỗ trợ tồn bộ quy trình tuyển dụng của Công ty, coi đây là giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng và hiệu quả tuyển dụng cho doanh nghiệp trong thời đại 4.0.
3.1.2. Phương hướng
Định hướng của Công ty đến năm 2025 là phấn đấu hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực sao cho phù hợp với xu hướng tuyển dụng hiện đại nhưng vẫn đảm bảo sao cho phù hợp với tình hình thực tế của DN cũng như yêu cầu bổ sung nhân lực đáp ứng được chiến lược, kế hoạch kinh doanh hằng năm. Trong đó, trọng tâm là hồn thiện hơn nữa quy trình TDNL của Cơng ty theo hướng đơn giản hóa, khoa học, hạn chế tối đa sai lầm trong từng khâu, từng giai đoạn, đồng thời chú trọng nâng cao năng lực thực tế của đội ngũ cán bộ phụ trách tuyển dụng.
Đánh giá cao vai trò của con người, lực lượng lao động trong doanh nghiệp, coi đó là yếu tố then chốt cần quan tâm và đầu tư bởi đây là nguồn lực quý giá thúc đẩy sự phát triển và thành cơng của doanh nghiệp. Do đó tuyển dụng nhân lực đòi hỏi phải chặt chẽ, kĩ càng, đảm bảo thu hút và lựa chọn được ứng viên phù hợp với vị trí cơng việc đang có nhu cầu tuyển dụng. Ln chú trọng đề cao vai trị quan trọng của cán bộ phụ trách công tác tuyển dụng trong Công ty. Bởi lẽ, năng lực thực tế của chuyên viên tuyển dụng sẽ quyết định đến mức độ hiệu quả, thành công của hoạt động tuyển dụng
Tuyển dụng đủ về số lượng theo kế hoạch bổ sung nhân sự hằng năm nhưng đồng thời phải đảm bảo chất lượng ứng viên không những đáp ứng được yêu cầu của công việc hiện tại mà cịn khơng ngừng phát tiển năng lực của bản thân để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của tổ chức. Tuyển dụng của Công ty phải gắn với mục tiêu, chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong từng giai đoạn thì mới đem lại hiệu quả tuyển dụng cao nhất đồng thời phải xuất phát từ điều kiện thực tiễn, khả năng, đặc thù kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp thì mới phù hợp.
Để công tác tuyển dụng của Cơng ty ngày càng hồn thiện thì trong q trình tổ chức thực hiện tuyển dụng phải không ngừng điều chỉnh, sửa đổi triệt để những khâu, những bước chưa phù hợp, còn rườm rà gây mất thời gian đồng thời phải liên tục tìm hiểu, áp dụng ngay những phương thức tối ưu, khoa học, phù hợp với xu thế hiện đại.