CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝTHUYẾT
3.1. Cơ sở đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng đầu ra của công ty
3.1.1. Định hướng phát triển công ty TNHH Mebipha
Mục tiêu cụ thể giai đoạn 2017 - 2022 của công ty TNHH Mebipha là:
Về hoạt động sản xuất: chuyên mơn hóa, ngày càng chun nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế, không ngừng sáng tạo, nghiên cứu tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường. Đồng thời công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ sao cho có thể thay thế được hàng ngoại nhập, từ đó tạo nền móng vững chắc để mở rộng thị trường ra nước ngoài.
Về hoạt động kinh doanh: tốc độ tăng trưởng doanh thu 10%/ năm, chuyển dịch cơ cấu khách hàng: khách hàng là nhà phân phối và nhà bán lẻ từ 95,83% (2016) sang 50% tổng số khách hàng, khách hàng là trang trại hoặc công ty chăn nuôi lớn ở Việt Nam từ 4.17% (2016) lên 50% tổng số khách hàng. Trong đó nhà phân phối và nhà bán lẻ bán sản phẩm cho nhà chăn nuôi dạng nơng hộ, cịn trang trại hoặc cơng ty chăn nuôi mua sản phẩm trực tiếp từ cơng ty TNHH Mebipha để dùng cho chính trại của họ với số lượng mua lớn và ổn định theo theo thời gian. Đây là mục tiêu hoàn toàn phù hợp với sự phát triển của ngành chăn ni Việt Nam nói chung và ngành chăn ni heo nói riêng.
Trong thời gian vừa qua, cả nước nước đã và đang đối mặt với tình trạng "khủng hoảng thừa" thịt heo. Nguyên nhân là do hầu hết các nông hộ đều chăn nuôi với quy mô nhỏ lẻ, phân tán, khơng theo tiêu chuẩn nên rất khó để kết nối tiêu thụ vào các kênh lớn như các doanh nghiệp chế biến, giết mổ tập trung và các siêu thị khi
cung vượt q cầu. Theo đó, cơng ty TNHH Mebipha cũng bị tụt giảm doanh thu gần 70% so với cùng kỳ 2016 do người chăn ni khơng cịn khả năng thanh tốn cho chi phí thuốc thú y. Vì thế, để tránh tình trạng này tái diễn thì các ban ngành có liên quan sẽ khuyến khích việc chăn ni tập trung, quy mô lớn, chăn nuôi theo tiêu chuẩn quy định của các doanh nghiệp chế biến, giết mổ tập trung và các siêu thị trong tương lai gần. Khi đó, các khách hàng là cơng ty hoặc trang trại chăn ni sẽ có doanh thu lớn và ổn định đối với công ty TNHH Mebipha. Giảm tỷ trọng khách hàng là nhà phân phối và nhà bán lẻ, tăng tỷ trọng khách hàng công ty hoặc trang trại chăn nuôi là một định hướng phát triển phù hợp với tình hình chung của ngành chăn ni và ngành thuốc thú y Việt Nam.