CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝTHUYẾT
3.1. Cơ sở đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng đầu ra của công ty
3.1.4. Các bài học kinh nghiệm rút ra ở phần mở đầu
Trong phần mở đầu, mục 5 có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm, đó là:
Trong bài nghiên cứu chuyên đề "Chuỗi cung ứng thuốc: các vấn đề quan trọng và chiến lược để tối ưu hóa" của Nilay Shah (2004) thì có hai điểm mà công ty TNHH Mebipha cần lưu ý:
Doanh nghiệp cần phải dự đoán được tổng nhu cầu thị trường nói chung và nhu cầu tiêu dùng đối với sản phẩm của mình nói riêng. Trên thực tế, nhu cầu tiêu dùng thuốc thú y sẽ thay đổi rất lớn khi đến mùa xảy ra dịch bệnh trên đàn vật ni. Do đó cơng ty TNHH Mebipha cần dự đoán trước thời gian xảy ra dịch, loại bệnh ở từng địa phương để chủ động trong việc nhập nguyên liệu, sản xuất, phân phối hàng ra thị trường. Điều này đòi hỏi phía cơng ty với hệ thống nhà phân phối và nhà bán lẻ phải có kế hoạch cụ thể về hàng hóa, phương tiện vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa, lịch giao hàng, kho đạt chuẩn bảo quản thuốc thú y,… trước khi bước vào mùa cao điểm xảy ra dịch bệnh.
Doanh nghiệp phải đảm bảo cung cấp hàng hóa trong thời gian cho phép, tránh để tình trạng hàng khan hiếm trên thị trường, thiếu số lượng, không đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng do các sản phẩm thuốc thú y được sản xuất theo chuẩn GMP thường có yêu cầu khắt khe về thời gian sản xuất, điều kiện vận chuyển, bảo quản,…
Như vậy, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của chiến lược tối ưu hóa
chuỗi cung ứng thuốc là đáp ứng tối đa nhu cầu hàng hóa của khách hàng, sản phẩm phải được cung cấp một cách nhanh chóng - chính xác - đảm bảo chất lượng.
Trong bài nghiên cứu chuyên đề "Nghiên cứu xu hướng quản trị chuỗi cung ứng trong ngành dược phẩm" của Makgokong Elizabeth Tsoku (2014) thì cơng ty TNHH Mebipha cần chú trọng vào quản trị hàng tồn kho và chất lượng dịch vụ khách hàng. Bên cạnh đó, đối với nhóm các nhà bán lẻ cần chú ý hơn vào dòng chảy thơng tin vì điều này giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Trong bài nghiên cứu chuyên đề "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty Liên doanh dược phẩm Sanofi - Aventis Việt Nam" của Vũ Thị Thúy Nga (2007) thì các giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng dành cho một cơng ty thuốc người có vốn đầu tư nước ngồi tại thị trường Việt Nam có thể được áp dụng cho công ty TNHH Mebipha bao gồm:
Xem xét tái tổ chức cơ cấu cơng ty sao cho tinh gọn, các phịng ban chức năng được tổ chức chun mơn hóa nhằm nắm bắt nhanh những thay đổi
diễn ra trong chuỗi cung ứng, thực hiện kịp thời các điều chỉnh nội bộ, tránh lỗ hổng trao đổi thông tin với nhau đồng thời thuận lợi hơn khi triển khai các chiến lược chuỗi cung ứng.
Phân khúc khách hàng rõ ràng, tái thiết lập hệ thống phân phối. Các bài học kinh nghiệm chương 1 đã cung cấp một số giải pháp để hồn thiện chuỗi cung ứng đầu ra cơng ty TNHH Mebipha. Mỗi nghiên cứu đóng góp những giải pháp riêng và tác giả lựa chọn các giải pháp phù hợp để áp dụng vào nghiên cứu của mình.