CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT NGUỒN NHÂN LỰC
2.3 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn trị nguồn nhân lực tại Tổng
2.3.6 Thực trạng cơng tác bố trí, thun chuyển và đề bạt
Tùy vào tính chất cơng việc và chức năng cụ thể, từng phịng ban sẽ có cách thức bố trí và sắp xếp nhân viên. Quyết định bố trí lao động sẽ do lãnh đạo từng phòng ban soạn thảo, phòng nhân sự sẽ nhận quyết định và ghi nhận, bố trítổ chức lại lao động của Tổng Công ty.
Cũng giống như việc lập kế hoạch cho nguồn nhân lực, công tác bố trí, thuyên chuyển và đề bạt đối với những cán bộ, chức danh chủ chốt vốn là trách nhiệm của phịng nhân sự nhưng thực tế ở Tổng Cơng ty, phịng nhân sự chỉ có chức năng báo cáo, hoàn chỉnh các văn bản và thủ tục còn Văn phòng Đảng ủy mới là cơ quan quyết định tất cả mọi việc. Văn phòng Đảng ủy sẽ quyết định ai sẽ là người có đầy đủ năng lực và kinh nghiệm cho từng vị trí, chức danh.Cho dù phịng nhân sự có đề xuất nhưng nếu khơng đáp ứng được các yêu cầu về mặt Đảng và chính trị sẽ lập tức bị bác bỏ.
Đối với việc bổ nhiệm các chức danh tổ trưởng, tổ phó các phịng ban sẽ do Giám đốc các phịng ban lập tờ trình đề xuất gửi cho phịng nhân sự. Phịng nhân sự sẽ xét duyệt và trình Tổng Giám đốc ra quyết định bổ nhiệm.
Đối với việc bổ nhiệm chức danh Giám đốc các phòng ban sẽ do Văn phòng Đảng ủy chịu trách nhiệm lập kế hoạch bổ nhiệm. Phòng nhân sự sẽ báo cáo và trình Hội đồng thành viên và Ban Tổng Giám đốc ra quyết định. Đối với một số vị trí được đánh giá là cực kì quan trọng như Giám đốc tài chính hay Trưởng Ban kiểm soát, bắt buộc phải có kết quả bỏ phiếu tín nhiệm của các lãnh đạo và gửi về UBND quận 1 xem xét và chấp thuận.
Tuy Tổng Cơng ty đã có quy trình rõ ràng như vậy nhưng đơi lúc vẫn xảy ra một số tình trạng bổ nhiệm dựa trên quen biết và gửi gắm. Các chức danh hầu hết đều đã được cơ cấu từ trước nên tạo ra tâm lí chán nản cho những người lao động bình thường, họ sẽ khơng còn động lực để phấn đấu.
Bảng 2.9 Kết quả khảo sát về bố trí cơng việc, thun chuyển, đề bạt
Câu hỏi Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất
G1 Công việc của tôi phù hợp với chuyên môn 3,66 0,66 2 5 G2 Năng lực của anh chị phù hợp với công việc hiện
tại 3,42 0,75 2 5
G3 Bản thân tôi rất hài lịng với cơng việc của mình 3,18 0,68 2 4 G4 Thỏa mãn với điều kiện làm việc tại công ty 3,32 0,69 2 4 G5 Cảm thấy tự hào là một phần của công ty 3,32 0,83 1 5 G6 Cảm thấy có cơ hội thăng tiến với cơng ty 3,26 0,71 1 5
Có 61% người lao động đánh giá công việc hiện tại phù hợp với chuyên môn của họ và 42% cho rằng năng lực hiện tại phù hợp với công việc. Điều này phản ánh thực trạng vì việc tuyển dụng và bố trí nhân viên do lãnh đạo các phịng ban quyết định, khi xuất hiện nhu cầu cần bổ sung nhân lực tại vị trí nào, lãnh đạo các phịng
ban sẽ chủ động đề xuất tuyển dụng theo đúng yêu cầu và mục đích của cơng việc đó.