Định hướng quản lý hoạt động huy vốn tại Ngânhàng NN & PTNN ch

Một phần của tài liệu Quản lý huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thị xã quảng yên, tỉnh quảng ninh (Trang 91 - 93)

2 .Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan

2.2.2 .Thực trạng tổ chức triển khai và thực thi huy động vốn

3.1. Định hướng quản lý hoạt động huy vốn tại Ngânhàng NN & PTNN ch

3.1.1. Dự báo thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh huy độngvốn tại Ngân hàng vốn tại Ngân hàng

Trong giai đoạn từ năm 2020 - 2025, nền kinh tế trong nước và quốc tế vẫn sẽ có những chuyển biến và đổi mới, kinh tế toàn cầu sẽ tiếp tục đối mặt với những hậu quả của đại dịch covid -19, căng thẳng leo thang từ chiến tranh thương mại Mỹ - Trung…các vấn đề nợ công, lạm phát, thất nghiệp đã và đang trở thành những nguy cơ, thách thức lớn đối với nền kinh tế. Cán cân quyền lực kinh tế chính trị thế giới đang biến đổi do sự suy yếu của các nước lớn như Mỹ, Anh, Đức…và sự phát triển mạnh mẽ của các nước Châu Á như Trung Quốc, Ấn Độ. Khu vực ASEAN với những lợi thế về địa thế và con người đang trở thành điểm hẹn đầu tư của nhiều cơng ty tài chính, nhiều quỹ đầu tư lớn quốc tế.

Trước những thách thức đó, Chính Phủ và các Bộ ngành đã ban hành các chính sách thắt chặt tiền tệ, thắt chặt chi tiêu công, thúc đẩy sản xuất trong nước, hạn chế tình trạng nhập siêu sẽ tiếp tục được duy trì.

Các chính sách được thực thi đã bước đầu phát huy hiệu quả, kinh tế Việt Nam đã có những dấu hiệu phục hồi. Cùng với đó là những nỗ lực của UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND Thị xã Quảng Yên trong việc cải cách hành chính, thu hút đầu tư phát triển công nghiệp, du lịch trên địa bàn đã và đang phát huy hiệu quả mạnh mẽ. Đây sẽ là điều kiện tốt để Agribank Quảng Yên mở rộng hoạt động kinh doanh, nâng cao lợi nhuận. Cụ thể, thu nhập của các cá nhân và doanh nghiệp gia tăng sẽ làm nguồn vốn huy động tiềm năng của chi nhánh thêm dồi dào. Thị trường chứng khoán phát triển trở lại sẽ là kênh huy động vốn từ phát hành trái phiếu hữu hiệu cho ngân hàng. Các doanh nghiệp tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh là tiền đề thúc đẩy hoạt động tín dụng, đầu tư sinh lời của ngân hàng. Bên cạnh đó, hội nhập kinh

tế và tiến bộ khoa học công nghệ cũng sẽ tạo cơ hội cho Agribank trao đổi, hợp tác, tiếp cận công nghệ mới, tận dụng những kinh nghiệm chuyên sâu hơn về các nghiệp vụ ngân hàng, quản trị ngân hàng, cải thiện chất lượng, phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng mới.

Tuy nhiên, một vấn đề đáng chú ý khác là cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ ngày càng gay gắt, diễn ra trên mọi góc độ do sự xâm nhập thị trường của các ngân hàng nước ngồi, địi hỏi Agribank nói chung và chi nhánh Quảng n nói riêng phải khơng ngừng phát huy những điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thương trường.

3.1.2. Định hướng quản lý hoạt động huy vốn tại Ngân hàng NN & PTNNchi nhánh Tx Quảng Yên Quảng Ninh đến năm 2025. chi nhánh Tx Quảng Yên Quảng Ninh đến năm 2025.

Agribank Quảng Yên với mục tiêu thực hiện định hướng kinh doanh tăng trưởng đều và phát triển bền vững, mở rộng quy mô với nâng cao chất lượng hiệu quả kinh doanh; thực hiện cho vay có chọn lọc trong phạm vi khả năng kiểm sốt, gắn cơng tác tổ chức cán bộ với đào tạo nâng cao trình độ và mở rộng mạng lưới, đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập và nâng cao đờisốngcho cán bộ công nhân viên trong chi nhánh.

Để hoàn thành được những mục tiêu trên, Agribank Quảng Yên đã đưa ra định hướng quản lý huy động vốn cụ thể như sau:

- Tiếp tục kiện toàn bộ máy và đưa bộ máy theo mơ hình tổ chức mới vận hành và hoạt động có hiệu quả. Phát huy tính chủ động, linh hoạt của cán bộ nhân viên, tăng cường vai trò tham mưu của các bộ phận quản lý.

- Có chiến lược huy động vốn phù hợp với điều kiện tổ chức mạng lưới, điều kiện kinh tế xã hội, thu nhập và tập quán tiêu dùng ở địa bàn thị xã Quảng Yên, mức độ cạnh tranh trên từng vùng thị trường tại các ngân hàng cơ sở để nguồn vốn tăng trưởng đồng thời chi phí vốn hợp lý.

- Đa dạng nguồn vốn trong kinh doanh, phát huy nội lực bằng việc coi nguồn vốn huy động tại địa phương là trọng tâm khai thác. Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động huy động vốn, tăng cường huy động các nguồn vốn giá rẻ.

- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, triển khai sản phẩm huy động.

- Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian, đảm bảo nguồn vốn trung và dài hạn đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tài sản có thời hạn dài,ngăn ngừa các rủi ro có thể gặp phải.

- Từng bước hiện đại hố cơng nghệ để cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính có chất lượng cao để nâng cao uy tín đối với khách hàng góp phần tạolập nguồn vốn ổn định với qui mơ, cơ cấu phù hợp với yêu cầu phát triển.

3.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn tại Ngân hàng NN &PTNN chi nhánh chi nhánh Tx Quảng Yên, Quảng Ninh.

Một phần của tài liệu Quản lý huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thị xã quảng yên, tỉnh quảng ninh (Trang 91 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w