STT
Nội dung
Mức độ
1 2 3 4 5
1 Quy trình sản xuất của nhà cung cấp 1.1 …
… …
2 Thời gian giao hàng 2.1 …
… …
3 Chất lượng của vật tư 3.1 …
… …
Với mẫu tiêu chí đánh giá nhà cung cấp được ban hành giúp cho nhân viên phát triển vật tư lựa chọn nhà cung cấp phù hợp.
Đối với việc tài liệu bản vẽ của vật tư sẽ được lưu vào hệ thống mạng của công ty. Và việc kiểm soát phê duyệt sẽ được thực hiện bằng chương trình ban hành tài liệu, việc này tránh trường hợp nhân viên bộ phận phát triển vật tư quên đưa lên hệ thống mạng công ty.
Đối với việc làm hồ sơ kiểm soát ban đầu, đây là hồ sơ quan trọng để ghi nhân lại tồn bộ tiến trình phát triển ban đầu của vật tư. Việc này hiện do bộ phận phát triển vật tư thực hiện nhưng khơng được triển khai tốt. Do đó sẽ chuyển việc làm hồ sơ kiểm soát ban đầu qua cho bộ phận chất lượng thực hiện. Vì 2 bộ phận độc lập nên có thể kiểm tra chéo lẫn nhau, và bộ phận mua hàng chỉ được phép đặt hàng khi có được hồ sơ kiểm soát vật tư ban đầu.
3.2.4.2 Cải tiến việc kiểm soát thiết bị và đo lường
Việc máy móc thiết bị chưa có có kế hoạch theo dõi kiểm tra bảo dưỡng định kỳ đã gây ảnh hưởng không nhỏ tới quy trình sản xuất. Vì máy móc sẽ khơng được phát hiện để bảo dưỡng trước khi hư, nên khi máy khơng cịn hoạt động nữa sẽ phải tốn thời gian rất dài để sửa chữa máy, nhiều khi không thể sửa chữa được phải mua máy mới. Chính vì thế phịng kỹ thuật trì cần phải lên kế hoạch kiểm tra và bảo trì máy móc thiết bị theo bảng 3.4, trong bảng này sẽ thể hiện loại biết bị là gì, tên thiết bị và xếp loại. Bảng 3.5 sẽ thể hiện thành viên thực hiện việc bảo trì, nêu rõ nhiệm vụ và người hộ trợ khi cần. Việc kiểm tra các thiết bị định kì nhằm đảm bảo máy móc thiết bị ln trong trình trạng hoạt động tốt.