Nguồn: Ngân hàng Quốc tế
Năm 2020, sự bùng phát mạnh của làn sóng Covid-19 lần thứ 3 cùng với các đợt phong tỏa nghiêm ngặt, giãn cách kéo dài (đặc biệt là quý III/2001) đã tác động tiêu cực đến gia tăng số lượng doanh nghiệp. Tổng số doanh nghiệp gia nhập và tái gia nhập thị trường trong năm 2021 đạt gần 160 ngàn doanh nghiệp, giảm 10,7% so với năm 2020; 119,8 ngàn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 17,8%, trong đó phần lớn là các doanh nghiệp thành lập dưới 5 năm, quy mô vốn nhỏ.
Cũng trong năm 2021, trong bối cảnh áp lực lạm phát toàn cầu ngày càng tăng cao, giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào cho sản xuất, giá cước vận chuyển liên tục tăng nhưng chỉ số giá tiêu dùng (CPI) bình quân năm 2021 của Việt Nam chỉ tăng 1,84% so với năm trước, thấp nhất trong 6 năm qua.
2.3.1.3. Yếu tố xã hội – văn hóa
Các yếu tố xã hội cũng có ảnh hưởng lớn đến giá trị BĐS. Đặc biệt, mật độ dân cư đông đúc của một khu vực đồng nghĩa với việc giá trị bất động sản nơi đây tăng cao do cán cân cung - cầu bị phá vỡ. Ngoài ra, các yếu tố khác trong khu vực như chất lượng chăm sóc sức khỏe, giáo dục, trình độ học vấn, vấn đề an tồn và thói quen của người dân địa phương cũng ảnh hưởng đến giá trị bất động sản. Hệ thống hạ tầng đô thị mới ngày càng đồng bộ mang đến cho các doanh nghiệp những cơ hội lớn trong trung và dài hạn để “ăn theo” thị trường bất động sản, đầu tư và phát triển.
Tại Công ty Cổ phần Bất động sản Cen Sài Gịn, thị trường cơng ty chủ yếu là người Việt Nam nên có thể nói cơng ty rất hiểu và quy tụ được nhu cầu của thị trường trong nước. Với kích thước và cơng suất của nó gần đây. Trước mắt, công ty tiếp tục tập trung vào thị trường trong nước, vì chỉ khi chiếm lĩnh được thị trường trong nước thì cơng ty mới có cơ hội tiến chắc vào thị trường nước ngoài, và thị trường trong nước là thị trường tiềm năng, có mức độ phát triển cao.
Việt Nam được đánh giá là một trong những xã hội năng động nhất, khi Việt Nam đang trong thời kỳ “cơ cấu dân số vàng”, cùng với nỗ lực xây dựng cơ sở hạ tầng giáo dục nhằm nâng cao thái độ nghề nghiệp, trình độ của người lao động lành nghề, yêu cầu của các doanh nghiệp. và trên hết, nền Văn hóa Việt Nam có rất ít những điều cấm kỵ về văn hóa. họ có thể ảnh hưởng đến tình hình việc làm. Điều này giúp các cơng ty có thể thoải mái sử dụng nguồn lao động của mình để phát triển kinh doanh.
2.3.1.4. Yếu tố tự nhiên
Điều kiện tự nhiên như khí hậu, mơi trường sống hiện nay được các khách hàng đặc biệt quan tâm, nhận biết được nhu cầu của khách hàng CTCP BĐS Cen Sài Gịn ln lựa chọn các sản phẩm dự án BĐS mang mảng xanh vượt trội được đánh giá mang lại điều kiện sống tốt nhất cho khách hàng được chào bán.
Công ty luôn cuhus trọng quan tâm đến sự ảnh hưởng của các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến nhu cầu ở và sinh sống vì vậy đây là một trong các yếu tố được công ty quan tâm khi lựa chọn phát triển sản phẩm tạo vị thế riêng cho mình.
2.3.1.5. Yếu tố cơng nghệ - ký thuật – khoa học
Cơng nghệ góp phần thay đổi đáng kể những vấn đề cụ thể như cách thức làm việc thích nghi với “bình thường mới”, việc mua bán qua điện thoại, app bất động sản (Cenhomes.vn)
Cách thức làm việc mới: Nhu cầu về diện tích văn phịng ly thay đổi nhờ nguồn lực bên ngoài tử các thị trưởng phát triển, phương thức làm việc linh hoạt hơn, và sự gia tăng trong mơ hình khơng gian làm việc chia sẻ (co - sharing space) .
Gia tăng mua hàng qua điện thoại, app Cenhomes.vn: Thị trường BĐS công ty ngày càng phát triển nhờ những ứng dụng trên điện thoại, giúp hai bên người mua và người bán có thể tương tác, đăng bài, tìm kiếm và trao đổi thơng tin, nghiên cứu thị trưởng và đấu giá một cách tiện lợi và nhanh chóng.
CƠ CẤU NHÂN SỰ CEN SÀI GỊN 2018-2020 201820192020
29% 38%
33%
2.3.2. Mơi trường bên trong
2.3.2.1. Nguồn nhân lực
Mọi tổ chức, doanh nghiệp đều mong muốn có được đội ngũ nhân sự dồi dào có kỹ năng lãnh đạo, năng lực và kinh nghiệm làm việc, giống như Công ty Cổ phần Bất Động Sản Cen Sài Gịn. Đây là nội lực quan trọng để các cơng ty duy trì và phát triển, do đó việc tuyển chọn và sử dụng nhân lực là rất cần thiết cho sự phát triển ngày càng lớn mạnh của các công ty trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh. Nó địi hỏi một lực lượng lao động được đào tạo chăm chỉ, những người nhanh chóng tiếp thu những điều mới và những người khơng ngừng cải tiến. Vì vậy, cơng ty đã có những thay đổi trong quy trình kinh doanh và điều chỉnh đội ngũ nhân viên phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp.
Bảng 2. 1: Cơ cấu nhân sự Cen Sài Gòn
Cơ cấu nhân sự 2018 2019 2020
Số lượng nhân sự 1096 1271 1468
Biểu đồ 2. 3: Cơ cấu nhân sự Cen Sài Gòn 2018-2020
BIỂU ĐỒ CƠ CẤU DOANH THU (ĐVT: %)
20192020
D T M Ô G I Ớ I B Đ SD T C H U Y Ể N N H Ư Ợ N G B Đ SD T Q U Ả N G C Á O ,D T D Ị C H V Ụ C H O S Ự K I Ệ N T H U Ê V Ă N P H Ò N G
Dù dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, tuy nhiên Cen Sài Gòn vẫn đang duy trì được số lượng nhân viên trên 1.000 người. Tỷ lệ nam và nữ cũng ở mức gần cân bằng qua các năm. Tuy nhiên lao động nữ có xu hướng chiếm tỉ lệ cao hơn, có một thực tế rằng đối với ngành BĐS, nữ có phần dễ chiếm thiện cảm của khách hàng hơn nên khi tuyển dụng cũng ưu tiên tuyển nữ hơn. Thực trạng của ngành BĐS là tỷ lệ đào thải do không đáp ứng được chỉ tiêu doanh thu và tự nghỉ việc khá cao.
2.3.2.2. Năng lực tài chính
Biểu đồ 2. 4: Biểu đồ cơ cấu doanh thu
Nguồn: Phịng kế tốn
Trong năm 2020, mảng chuyển nhượng bất động sản tiếp tục ghi nhận sự tăng trưởng và vươn lên chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu doanh thu của Cen, đạt 50,18%, tăng 7,16% so với cùng kỳ năm trước. Điều này phản ánh chiến lược tập trung mạnh vào hoạt động đầu tư bất động sản thứ cấp của Công ty trong năm qua. Doanh thu từ hoạt động đầu tư thứ cấp được ghi nhận bằng toàn bộ giá trị bất động sản giao dịch tương đương 1.085 tỷ đồng- trong khi với hơn 32.000 tỷ đồng giá trị bất động sản giao dịch, doanh thu môi giới chỉ được ghi nhận phần phí dịch vụ 1.028 tỷ đồng. Doanh thu đến từ mảng môi giới bất động sản giảm từ 54,93% (năm 2019) xuống
43 .0 2 50 .1 8 54.9 3 47 .5 6 1. 18 1. 11 0. 87 1.14
47,56% (năm 2020). Tuy nhiên, mảng môi giới bất động sản vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu lợi nhuận của Công ty với tỷ lệ 80,84%, tăng 18,08% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận từ chuyển nhượng bất động sản trong năm 2020 chiếm 22,81%.
Trải qua năm 2020 vô cùng biến động, nhưng Cen Sài Gịn vẫn duy trì mức doanh thu dự kiến. Đây là một sự nỗ lực rất lớn và đáng ghi nhận của cả tập thể Cơng ty Cen Sài Gịn trong tình hình kinh tế khó khan nhưng vẫn đảm bảo được lợi ích của các cổ đơng. Nhìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh của Cen Sài Gòn trong năm 2020 tiếp tục phát triển tốt.
2.3.2.3. Hoạt động marketing
Trong bối cảnh hàng hóa, dịch vụ đa dạng và phong phú, người tiêu dùng gặp khó khăn trong việc lựa chọn cho mình những sản phảm chất lượng, phù hợp với nhu cầu và khả năng kinh tế. Chính vì thế địi hỏi cơng ty phải có bộ phận Maketing giỏi, chuyên nghiệp tiếp cận giới thiệu chi tiết về sản phẩm của công ty để khách hàng hiểu rõ hơn và yên tâm hơn khi chọn mua. Ý thức được tầm quan trọng của hoạt động maketing nên các chi phí bán hàng như chi phí quảng cáo, chi phí khai thác và hỗ trợ khách hàng vẫn được công ty quan tâm đầu tư đúng mức và ngày càng đa dạng hơn (tiếp tục duy trì và phát triển hệ thống bảng quảng cáo trên các trục đường chính, tham gia các event BĐS lớn tại HCM, tổ chức các sự kiện mở bán) thu hút khách hàng đầu tư BĐS.