3.2 CÁC GIÁ TRỊ GIA TĂNG CỘNG HƯỞNG SAU HỢP NHẤT TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀ
3.2.2.1 Gia tăng tính thanh khoản, xử lý triệt để các khoản nợ xấu
Một trong những lý do chính cho việc hợp nhất ba Ngân hàng là khả năng thanh khoản yếu kém của cả FCB, TNB và SCB trước hợp nhất, tại thời điểm đó, NHNN xác định cả ba Ngân hàng này đều có những thiếu hụt thanh khoản tạm thời do mất cân đối kỳ hạn giữa nguồn vốn huy động và cho vay. Các dự án đầu tư của cả ba Ngân hàng nhìn chung có hiệu quả nhưng nguồn vốn cho vay chủ yếu là trung và dài hạn, trong khi nguồn vốn huy động lại chủ yếu là ngắn hạn.
Giá trị gia tăng cộng hưởng trước mắt sau hợp nhất có được chính là khả năng thực hiện, tiến hành quá trình tái cơ cấu quyết liệt và đối mặt những khó khăn nhất định để không lặp lại những sai lầm cũ. SCB sau hợp nhất đã tiến hành giảm tỷ lệ dư nợ cho vay bất động sản, không chạy theo lợi nhuận để sử dụng nguồn vốn ngắn hạn cho vay dài hạn để đảm bảo an toàn hoạt động, tăng nguồn vốn đáp ứng yêu cầu chuẩn Basel. Song song đó, SCB cũng đã tự chủ trong việc thu hồi nợ xấu tồn tại ở ba Ngân hàng trước hợp nhất. Năm 2012, tỷ lệ nợ xấu của SCB ở mức khá cao 7.22%; ngay từ khi bắt đầu cơ cấu, SCB đã chú trọng công tác thu hồi và xử lý các khoản nợ quá hạn…giúp SCB kéo tỷ lệ nợ xấu về còn 1.61% trong năm 2013, 0.49% trong năm 2012; năm 2015 còn 0.34% và cuối năm 2016, tỷ lệ nợ xấu của SCB là 0.68%.
Trong quá trình xử lý nợ xấu, SCB cũng đã mạnh tay bán các khoản nợ xấu cho Công ty Quản lý tài sản các NHTM Việt Nam (VAMC); tổng nợ xấu bán cho VAMC năm 2015 là 17.000 tỷ đồng, đồng thời trích lập dự phịng 40% tổng tài sản bán cho VAMC, con số này đạt 80% trong năm 2017. Mặc dù việc bán nợ cho VAMC sẽ khiến Ngân
hàng giảm lợi nhuận, nhưng đây là các thúc xử lý triệt để, nhằm đáp ứng các chuẩn mực an tồn, nâng cao hiệu quả tài chính. Các khoản bán nợ cho VAMC phần lớn đều là quyền sử dụng đất có giá trị lớn ở TP.HCM ở các vị trí trung tâm, do đó, các tài sản này đều có khả năng thu hồi và mang lại cho Ngân hàng nguồn lợi nhuận nhất định. Thực tế, SCB đã xử lý thu hồi được 1.500 tỷ đồng nợ xấu trong năm 2015 và khoảng 2.000 tỷ đồng trong năm 2016.
Mặt khác, thực tế cho thấy, kinh doanh Ngân hàng mang hiệu ứng domino, khi một Ngân hàng sụp đổ sẽ gây hoang mang, mất niềm tin của khách hàng từ đó ảnh hưởng tới hoạt động của tồn thể hệ thống. Vì vậy, thương vụ hợp nhất ba Ngân hàng được cơ quan bảo hiểm tiền gửi, cơ quan luật pháp và các cơ quan có thẩm quyền khác khuyến khích bởi đây là một phương pháp để bảo vệ khoản bảo hiểm tiền gửi cũng như tránh ảnh hưởng tới khách hàng.