1 Cực kỳ 2 Hoàn toàn 3 Không 4 Hoàn toàn 5 Cực kỳ
3.3.4. Hoàn thiện tổ chức hệ thống và công nghệ thông tin marketing thương mại ở các doanh nghiệp ngành may Việt Nam
marketing thương mại ở các doanh nghiệp ngành may Việt Nam
Cơ sở của giải pháp này xuất phát từ nguyên lý QTKD hiện đại qua luận điểm nổi tiếng của tác giả P.Drucker “quản trị công ty thực chất là quản trị tương lai của nó mà quản trị tương lai thực chất là quản trị thông tin”, đồng thời xuất phát từ những tồn tại yếu kém trong phát triển CLKDTM thời gian qua là thiếu hiểu biết thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh một cách đầy đủ, khách quan và cập nhật. Chúng tôi kiến nghị cần phải ưu tiên và từng bước tiến tới xây dựng được một hệ thống thông tin marketing (MIS) ở các DN ngành may VN quy mơ vừa và lớn có hiệu quả. Bao gồm: Hệ hạch toán nội bộ, hệ nghiên cứu marketing, hệ điều tra marketing và hệ hỗ trợ quyết định marketing.
Hiện nay việc xây dựng MIS là khó khăn nếu khơng có sự trợ giúp của các máy vi tính và cơng nghệ mạng truyền thơng hiện đạị Do vậy các DN cần thiết phải trang bị đúng, đủ các máy tính với phần mềm thích hợp cho toàn bộ các đơn vị trực thuộc có nối mạng (LAN, WAN, INTERNET) và đào tạo đội ngũ khai thác tốt công nghệ thông tin hiện
đại cùng các phần mềm tương thích như CALIPLAN, GEOLINE, MEDIEC, ACDAD,... từng bước xây dựng các cơ sở dữ liệu về thị trường và đối thủ cạnh tranh, về hồ sơ khách hàng, về sản phẩm và giá, về phân phối và bán hàng, về quảng cáo và xúc tiến, về hiệu lực/chi phí và hiệu suất KDTM đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa ngành may giai đoạn 2015, 2020.