Đẩy mạnh hoạt động Marketing

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9 (Trang 118 - 119)

5. Chưa xây dựng được phịng nghiên cứu và thí nghiệm, thiếu các

3.2.3. Đẩy mạnh hoạt động Marketing

Hoạt động Marketing là cần thiết mang tính chất sống cịn đối với cơng ty, vì muốn củng cố và phát triển vị trí của mình trên thị trường, cơng ty phải gắn liền các hoạt động của mình với thị trường. Mặt khác hoạt động của bộ phận Marketing giúp cho cơng ty nhận biết được xu hướng biến động của nhu cầu thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng, nhận ra được những thiếu sĩt, hạn chế về sản phẩm phân phối, giá cả để từ đĩ cĩ biện pháp khắc phục các điểm yếu đĩ. Thực tế trong giai đoạn vừa qua, Nadyphar đã vận dụng Marketing một cách cịn chắp vá. Cần nhanh chĩng hình thành chiến lược Marketing hồn chỉnh, đồng thời với cơ cấu nhân sự của phịng Marketing để thực hiện chiến lược đĩ. Để thực hiện tốt vấn đề này Nadyphar cần tuân theo những giải pháp cơ bản sau:

- Thực hiện cơng tác tuyên truyền, đào tạo những kiến thức Marketing cơ

bản nhất cho mọi thành viên trong cơng ty. Trong đĩ cơ bản nhất là ý thức sản xuất kinh doanh để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng qua đĩ thu được lợi nhuận. Các nhà quản trị cần cĩ một cơ chế kích thích và tạo mơi trường thuận lợi để khuyến khích mọi người đưa ra sáng kiến hồn thiện quá trình sản xuất kinh doanh.

- Hồn thiện chiến lược Marketing Mix của cơng ty; trong đĩ nghiên cứu hồn chỉnh chiến lược sản phẩm: Sản phẩm chủ lực, sản phẩm thay thế và cơ cấu sản phẩm thích hợp. Thực hiện linh hoạt chiến lược giá và chính sách giá, kết hợp với chiến lược sản phẩm và các chính sách hỗ trợ tài chính nhằm coi việc xây dựng thương hiệu cơng ty là rất quan trọng, khơng những trong cả nước mà cả thị trường quốc tế.

- Tổ chức nhân sự và cơ cấu thực hiện chuyên trách chức năng Marketing.

Đồng thời hoạch định một ngân sách thích hợp cho hoạt động Marketing. Cần thành lập phịng Marketing với đầy đủ các chức năng của nĩ. Phịng đĩ cần cĩ chiến lược tiếp cận với các dự án đầu tư trong nước và quốc tế, đặc biệt là các dự án (nghiên cứu sản phẩm mới, sản phẩm thuốc đặc trị) từ khi nĩ mới hình thành để xác định phần cơng việc mà cơng ty cĩ thể tham gia, từđĩ lập kế hoạch đầu tư hợp lý.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm 2/9 (Trang 118 - 119)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(163 trang)