2.2 .Mơ hình nghiên cứu đề xuất
3.2. Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Truyền tải Điện
3.2.1. Tình hình nhân sự
Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn, trình độ lành nghề
Bảng 3.1.Trình độ chun mơn của lao động (Đơn vị : Người) 2 0 1 7 2 0 1 8 T r ê n ĐH 3 5 Đ ại Học 4 4 6 4 CĐ/ T H C N 9 9 9 4 Sơ Học 7 4 Tổn g 1 4 3 1 6 7
(Nguồn: Phòng TCCB Truyền tài điện Thành phố Hồ Chí Minh)
Căn cứ vào số liệu trên, ta có thể thấy số lao động quản lý có trình độ Cao đẳng/Trung học chuyên nghiệp, đại học và trên đại học ngày càng tăng lên. Về cơ cấu nhân sự đã có sự chuyển biến rõ rệt về chất lượng, đưa yếu tố con người lên
hàng đầu trong các vấn đề ưu tiên giải quyết. Tuy nhiên, trình độ lao động quản lý trên đại học mới chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ (1.32%). Đây là một tỉ lệ thấp so với yêu
cầu của ngành giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế như ngành truyền tải điện.
Bảng 3.2.Trình độ lành nghề của cơng nhân kỹ thuật (Đơn vị: Người) Chỉ tiêu Tổng Bậc 1,2 Bậc 3,4 Bậc 5,6 Bậc 7
Số lượng 195 85 69 36 5
% 100 44.28 34.73 19.5 1.49
(Nguồn: Phòng TCCB Truyền tài điện Thành phố Hồ Chí Minh; năm 2018)
Nhìn vào bảng số liệu trên, có thể thấy số cơng nhân kỹ thuật bậc 1,2 và bậc
3,4 có tỉ lệ cao nhất, chiếm 44.28% và 34.73% so với tổng số công nhân, số công
nhân bậc 5,6 cũng chiếm tỷ lệ khá cao(19.5%).Qua đó ta thấy, ở cơng ty số cơng
nhân có trình độ tay nghề cao đã chiếm tỉ lệ khá lớn. Tuy nhiên, số công nhân này
làm việc nhất là với đặc điểm của ngành có nhiều sự cố đòi hỏi phải làm thêm ca,
thêm giờ liên tục.