6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
1.2. Sự cần thiết của việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro tạ
1.2.3. Sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro
rủi ro tại Công ty Cổ phần An Gia Tiến.
Theo báo cáo của COSO năm 2014 thì “ Quản trị rủi ro doanh nghiệp là một quá trình Hội đồng quản trị, các cấp quản lý và các nhân viên của đơn vị chi phối, được áp dụng trong việc thiết lập các chiến lược liên quan đến toàn đơn vị và áp dụng cho tất cả các cấp độ trong đơn vị, được thiết kế để nhận dạng các sự kiện tiềm tàng có thể ảnh hưởng đến đơn vị và quản trị rủi ro trong phạm vi chấp nhận được của rủi ro nhằm cung cấp một sự đảm bảo hợp lý về việc đạt được các mục tiêu của đơn vị”.
Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro tại Công ty là định hướng phát triển hoàn thiện nhằm đảm bảo cho hệ thống kiểm soát nội bộ được thực hiện đúng quy định, có hiệu quả và cung cấp được thơng tin phản ánh chính xác hoạt động. Với việc phát triển đổi mới của nền kinh tế hiện nay, việc kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro tại Công ty ngày càng cấp thiết.
Tuy nhiên, từ kết quả phỏng vấn đã cho thấy cơng tác kiểm sốt nội bộ và quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần An Gia Tiến chưa được xây dựng hoàn thiện mà mới chỉ dừng lại ở những thủ tục kiểm soát nội bộ; nên còn rất nhiều vấn đề tồn tại, tiềm ẩn những rủi ro sai sót chưa được phát hiện và khắc phục triệt để có thể dẫn đến nguy cơ giảm lợi nhuận, thua lỗ trong kinh doanh.
Từ thực tế đó, đề tài “Xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bơ hướng quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần An Gia Tiến” được hình thành như một tài liệu tham khảo có tính thực tiễn cao với mong muốn giúp người dùng hiểu hơn về thực trạng, cũng như các giải pháp nhằm hoàn thiện và ngăn chặn các rủi ro cơng tác xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bộ hướng quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần An Gia Tiến.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Qua những đặc điểm bối cảnh ngành và đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty. Tác giả nhận thấy được những thuận lợi và khó khăn của Cơng ty đối mặt. Để từ những cuộc trao đổi, phỏng vấn chuyên sâu với Ban lãnh đạo. Tác giả đã nhận diện được vấn đề cịn tồn tại ở Cơng ty Cổ phần An Gia Tiến: hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro chưa được thực hiện đầy đủ, mới chỉ dừng ở những thủ tục kiểm soát. Từ những cấp thiết thực tế đó của đơn vị Tác giả đã nghiên cứu làm rõ vấn đề và đưa ra biện pháp xây dựng hoàn thiện một hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro để Công ty đạt được mục tiêu hoạt động hữu hiệu tại Công ty Cổ phần An Gia Tiến.