CHƯƠNG 2 : CƠ CỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
4.2.1. Quan điểm xây dựng hoàn thiện
Công ty Cổ phần An Gia Tiến được thành lập và phát triển tuy với một thời gian ngắn nhưng đã có tên tuổi trong ngành phân phối tại Việt Nam. Công ty mong muốn ngày càng phát triển và trở thành nhà phân phối uy tín tại Việt Nam. Vì vậy Cơng ty phải hồn thiện mình hơn, khơng ngừng nổ lực để có thể vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Để làm đươc điều đó Cơng ty phải xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro để giúp Cơng ty kiểm sốt được những rủi ro trong hoạt động kinh doanh và giúp Công ty đạt được mục tiêu hoạt động hữu hiệu và hiệu quả.
- Phù hợp với môi trường pháp lý Việt Nam
Là một Công ty hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam. Với phương châm hoạt động uy tín chất lượng đúng pháp luật. Vì vậy các biện pháp Tác giả xây dựng đều phải tuân thủ các luật, nghị định, thông tư và các cơ chế pháp lý liên quan.
- Phù hợp với chiến lược phát triển và định hướng kinh doanh Công ty Cổ phần An Gia Tiến
Các giải pháp xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ mà Tác giả đưa ra với mong muốn góp phần giúp Cơng ty kiểm sốt được những sai sót vi phạm hơn nữa giúp kiểm soát được những rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Góp phần nâng cao hiệu quả và đạt được mục tiêu chiến lược của Công ty.
- Mối tương quan giữa lợi ích và chi phí
Những giải pháp xây dựng của Tác giả đều hướng tới khả năng thực hiện được. Nhưng Tác giả quan tâm mối tương quan giữa lợi ích và chi phí, tính khả thi của việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ hướng quản trị rủi ro. Nếu lợi ích quá nhỏ
mà phải mất một khoản chi phí q lớn để kiểm sốt thì đó khơng phải là một hệ thống có tính ứng dụng.