- Tại Ninh Bình:
b. Danh sách các chuyên gia ngồi cơng ty
1. Anh Nguyễn Hồng Huy – Phĩ phịng kinh doanh cơng ty cổ phần XNK Thuỷ Sản Hà An. SĐT: 0973631436.
2. Ơng Hồng Văn Chung – Trưởng phịng kinh doanh của Hapromart khu vực Hà Nội. SĐT: 0905375061.
3. Ơng Huỳnh Trương Thuận – Đại lý của cơng ty Cổ phần Thủy sản 584 Nha Trang và những Doanh nghiệp chế biến nước mắm khác. SĐT: 0903588810. 4. Ơng Nguyễn Văn Khánh – Đại lý của cơng ty Cổ phần Thủy sản 584 Nha Trang và những Doanh nghiệp chế biến nước mắm khác. SĐT: 0914103990. 5. Bà Trương Thị Nga – Đại lý của cơng ty cổ phần Thủy sản 584 Nha Trang và những Doanh nghiệp chế biến nước mắm khác. SĐT: 01687466679.
6. Đại lý nước mắm Nguyễn Minh Mẫn 44 Ngơ Gia Tự - Nha Trang. SĐT: 058.3511822
7. Bà Trương Dương Thủy – kinh doanh trong lĩnh vực nước mắm. SĐT: 0989639990.
8. Bà Ngơ Thị Thái Bình – kinh doanh trong lĩnh vực nước mắm. SĐT: 0983878408.
9. Ơng Nguyễn Văn Quân – kinh doanh trong lĩnh vực nước mắm. SĐT: 0986889339.
10. Bà Nguyễn Kim Yến – kinh doanh trong lĩnh vực nước mắm. SĐT: 01687466679.
Phụ Lục 6
CÁC BƯỚC XÂY DỰNG MA TRẬN EFE, IFE VÀ BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁCYẾU TỚ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN SỰ THÀNH CƠNG CỦA CƠNG TY. YẾU TỚ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN SỰ THÀNH CƠNG CỦA CƠNG TY. 1.Các bước xây dựng ma trận EFE
- Bước 1: Lập danh mục các yếu tớ có vai trò quyết định đến sự thành cơng của doanh nghiệp như đã nhận diện trong quá trình đánh giá các yếu tớ mơi trường bên ngoài.
- Bước 2: Xác định mức đợ quan trọng 0,0 (khơng quan trọng) đến 1,0 (rất quan trọng) cho mỡi yếu tớ.
- Bước 3: Xác định hệ sớ từ 1 đến 4 cho từng yếu tớ. Trong đó 4 là phản ứng tớt nhất; 3 là phản ứng trên trung bình; 2 là phản ứng trung bình, 1 là phản ứng dưới trung bình.
- Bước 4: Tính điểm cho từng yếu tớ bên ngoài, bằng cách làm phép nhân (mức đợ quan trọng của yếu tớ với hệ sớ dành cho yếu tớ đó).
- Bước 5: Cợng tởng điểm của toàn bợ danh mục các yếu tớ để xác định tởng sớ điểm quan trọng cho doanh nghiệp.
(Nguờn:Thầy Lê Kim Long, Quản Trị Chiến Lược, trang 23)