- Nhìn vào bảng 2.3 bảng cơ cấu nguồn vốn của cơng ty từ năm 20092011 ta thấy vốn chủ sở hữu rất nhỏ so với tổng nguồn vốn, trong khi đĩ nguồn vốn kinh
3.1.5 Biện pháp 5: Đa dạng hĩa sản phẩm và khơng ngừng đưa ra những sản phẩm mớ
phẩm mới
Sự cần thiết của biện pháp:
Đất nước đang phát triển từng ngày, từng giờ, cuộc sống của con người cũng khơng nằm ngồi qui luật đĩ, với những địi hỏi về sản phẩm ngày càng cao của người tiêu dùng đang là một cách thức lớn buộc các doanh nghiệp phải vượt qua. Tuy sản phẩm của cơng ty đã cĩ sự thay đổi về chất lượng, mẫu mã, giá cả,… nhưng chưa đủ đáp ứng nhu cầu hiện nay, và những sản phẩm sắp suy tàn thì sẽ cĩ sản phẩm khác thay thế. Do đĩ cơng ty cần phải luơn luơn đổi mới sản phẩm và đưa ra những sản mới phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Hiện tại cơng ty đã dành được nhiều vị trí, thế lực, tên tuổi trên thị trường ở nhiều nơi cả nguyên liệu đầu vào cũng như thị trường đầu ra về nước mắm, nhưng khơng vì thế mà xem nhẹ việc đầu tư cho sản phẩm. Đặc biệt là hiện nay trên thị trường đã cĩ nhiều sản phẩm mắm nổi tiếng như: nước mắm Liên Thành, nước mắm Phú Quốc, …
- Đa dạng hĩa sản phẩm:
+ Đa dạng về chủng loại: Hiện nay cơng ty chỉ sản xuất chủ yếu là nước mắm, vì vậy cơng ty cĩ thể kéo dài mặt hàng nước mắm ra, cùng một chất lượng cơng ty sẽ đưa ra nhiều chủng loại khác nhau để cho người tiêu dùng dễ lựa chọn (độ đạm và thể tích).
+ Đa dạng về mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu mang tính thẩm mỹ cao để tạo ra sự bắt mắt thu hút khách hàng.
+ Ngồi nước mắm thì cơng ty cần nghiên cứu mở rộng thêm nhiều mặt hàng hải sản khác như: mực khơ, hàng đơng lạnh nhằm tận dụng nguồn nguyên liệu và nguồn nhân lực dồi dào trong tỉnh, mở rộng sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao cho cơng ty.
- Nghiên cứu đưa ra những sản phẩm mới:
+ Nghiên cứu đưa ra thị trường sản phẩm mới hồn tồn hoặc cải thiện những sản phẩm cũ.
+ Cơng ty cần phải tìm hiểu sản phẩm mới của các đối thủ cạnh tranh.
+ Tìm kiếm ý tưởng về sản phẩm mới bằng các cuộc điều tra phản ứng của khách hàng (thơng qua các cuộc hội thảo, hội nghị giao lưu với khách hàng).
+ Cơng ty cần phải ổn định ngân sách chi tiêu cho việc phát triển sản phẩm mới. Ngân sách này phải đủ lớn để đối đầu với kỹ thuật mới, nhằm giữ cho cơng ty khơng lâm vào tình cảnh khĩ khăn về tài chính nếu việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới khơng đạt kết quả như mong muốn.
Hiệu quả của biện pháp:
- Nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Lơi kéo và giữ chân được khách hàng.
- Mở rộng được uy tín thương hiệu.
- Giảm nguy cơ rủi ro và áp lực cạnh tranh từ mặt hàng nước mắm.