II. Nguồn kinh phí và quỹ
c. Các chính sách cho mặt hàng
2.4 Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ đối với việc kinh doanh của cơng ty 1 Đánh giá các yếu tố mơi trường bên trong
2.4.1 Đánh giá các yếu tố mơi trường bên trong
Ma trận IFE là ma trận dùng để đánh giá các yếu tố mơi trường bên trong doanh nghiệp từ đĩ xác định được điểm mạnh điểm yếu đối với việc kinh doanh của cơng ty.
Các bước xây dựng ma trận IFE (xem phụ lục 6)
Qua việc phân tích các yếu tố mơi trường nội bộ của cơng ty Cổ phần Thủy sản 584 Nha Trang, chúng ta nhận diện được các điểm mạnh cũng như các điểm yếu ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cơng ty như sau:
Điểm mạnh
- Trụ sở kinh doanh, xưởng sản xuất gần nguồn nguyên liệu.
- Cơng nghệ sản xuất kết hợp truyền thống hiện đại, giúp tạo ra những sản phẩm cĩ chất lượng tốt hơn và tạo hương vị khác biệt hĩa so với sản phẩm cùng loại, khắc phục những nhược điểm của phương pháp thủ cơng.
- Nhãn hiệu của cơng ty đã cĩ tên tuổi, cĩ chỗ đứng nhất định trên thị trường, đặc biệt là thị trường Nha Trang.
- Chất lượng sản phẩm được đảm bảo và mức độ đa dạng hĩa sản phẩm cao, cơng ty cung cấp cho khách hàng những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
- Hệ thống phân phối rộng khắp, đây là điều mà cơng ty đã cố gắng xây dựng từ khi thành lập đến nay.
Điểm yếu
- Thương hiệu chưa thật sự nổi tiếng trên thị trường, nĩ chỉ được biết đến rộng rãi ở Nha Trang mà thơi.
- Hoạt động Marketing cịn yếu, vì phịng Marketing mới được thành lập nên số lượng nhân viên và nguồn kinh phí cịn hạn chế.
- Giá bán sản phẩm tương đối cao, tình trạng hiện nay cạnh tranh giá rất phổ biến nên đã ảnh hưởng đến cơng ty rất nhiều.
- Hệ thống phân xưởng, nhà kho chế biến đầy đủ nhưng qui mơ chưa lớn.
Qua trao đổi, tham khảo ý kiến chuyên gia, em đã xây dựng được ma trận các yếu tố mơi trường bên trong ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cơng ty Cổ phần Thủy sản 584 Nha Trang. Thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.24: Bảng đánh giá các yếu tố mơi trường bên trong của cơng ty (IFE)
Yếu tố Mức độ quạn trọng Phân loại hệ số Số điểm quan trọng
1. Trụ sở kinh doanh, xưởng sản xuất gần
nguồn nguyên liệu. 0,08 4 0,32
2. Hạn chế nguồn lực về vốn. 0,13 2 0,26
3. Cơng nghệ sản xuất kết hợp truyền
thống và hiện đại. 0,06 3 0,18
4. Thương hiệu chưa thật sự nổi tiếng trên
thị trường. 0,14 1 0,14
5. Nhãn hiệu của cơng ty đã cĩ tên tuổi, cĩ chỗ đứng trên thị trường, đặc biệt là thị trường Nha Trang.
0,09 3 0,27
6. Hoạt động Marketing cịn yếu. 0,12 2 0,24
7.Giá bán sản phẩm tương đối cao. 0,1 2 0,2
8.Hệ thống nhà kho phân xưởng chế biến
đầy đủ nhưng qui mơ chưa lớn. 0,06 2 0,12
9. Chất lượng sản phẩm được đảm bảo và
mức độ đa dạng hĩa sản phẩm cao. 0,12 4 0,48
10. Hệ thống phân phối rộng khắp. 0,1 4 0,4
Tổng 1 2,61
Nhận xét: Với số điểm là 2,61 cĩ thể thấy được cơng ty Cổ phần Thủy sản
584 Nha Trang tương đối tốt về các yếu tố nội bộ; tuy nhiên cũng cần khắc phục các yếu tố như nguồn vốn, thương hiệu, hoạt động Marketing, …
Danh sách chuyên gia (xem phụ lục 5a)