Các nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu Tổ chức hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH liên doanh sodex toseco (Trang 39 - 41)

a. Nhà cung cấp

- Qua hơn 17 năm hoạt động Công ty đã xây dựng được nhiều mối quan hệ với nhà cung cấp uy tín. Một số nhà cung cấp chính của Công ty:

+ Công ty TNHH Khí hóa lỏng cội nguồn Nha Trang cung cấp gas cho Công ty. + Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vina Hoàng Dũng, Doanh nghiệp tư nhân Đức Hùng, Công ty TNHH Nguyên Phú, Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Nghiệp Quyền cung cấp thép và sắt.

+ Công ty TNHH Akzo Nobel Chang Cheng, Công ty TNHH Thương Mại Đại Phú cung cấp bột sơn tĩnh điện.

+ Công ty TNHH Coats Phong Phú cung cấp chỉ may lưới.

+ Doanh gnhiệp tư nhân vận tải Hoa Lư vận chuyển hàng cho Công ty. + Công ty TNHH Phú Long cung cấp, sợi, lưới CF.

+ Công ty TNHH An Hi, Cty TNHH Thương Mại Thuận Nhân, Công ty TNHH Nguyên Phú, Công ty TNHH 1 thành viên Thương Mại Dịch Vụ Hoàng Phong, DNTN Tuyết Hảo, Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Nghiệp Quyền, Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ thép Quang Minh, Công ty Liên Doanh Nhôm Việt Nhật …cung cấp vật tư cơ khí.

+ Công ty CP TM VL và khí đốt Nha Trrang, Công ty xăng dầu Phú Khánh, Công ty CP xăng dầu Đức Khải cung cấp xăng, dầu cho công ty.

Hện nay các nhà cung cấp của Công ty đều rất ổn định điều này tạo cho Công ty có sự chủ động trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tránh được tình trạng bị ép giá, gây áp lực từ các nhà cung cấp khác. Tuy nhiên Công ty vẫn phải theo dõi thường xuyên tình hình tài chính, khả năng cung ứng của nhà cung cấp.

b. Khách hàng.

- Trước đây, khách hàng chủ yếu của Công ty là khách hàng nước ngoài, chủ yếu là nhận gia công các loại lưới cho Công ty mẹ nên bị thụ động trong việc tiêu thụ sản phẩm, phụ thuộc vào Công ty mẹ. Công ty đã mở rộng quy mô, các sản phẩm của Công ty đa dạng hơn, ngoài lưới thì còn có sản phẩm cơ khí, các thiết bị do Công ty nhập về và bán cho khách hàng, Công ty đã chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng nước ngoài như: khách hàng Ý, Tây Ban Nha, Mỹ, Úc.

- Hiện nay Công ty đang hướng vào khách hàng nội địa, thị phần của Công ty đã tăng đáng kể. Trong thời gian tới Công ty tiếp tục nhắm vào thị trường nội địa với việc cung cấp các thiết bị chuyên dùng cho các trung tâm thể thao, nhà thi đấu, trường học...đẩy mạnh việc mở rộng thị trường đầy tiềm năng này.

c. Đối thủ cạnh tranh.

- Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Công ty hiện nay là một số Công ty sản xuất DCTT từ Trung Quốc, Công ty Động lực và các nhà nhập khẩu thiết bị thể thao cao cấp từ Mỹ, Nhật và các nước châu Âu. Trong thời gian tới Công ty sẽ chú trọng đến

việc cung cấp các thiết bị chuyên dùng cho các trung tâm thể thao lớn trong nước với giá cả thấp hơn nhưng chất lượng không thua kém các thiết bị nhập ngoại để cạnh tranh với các đối thủ này.

Một phần của tài liệu Tổ chức hạch toán kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH liên doanh sodex toseco (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)