Tham mưu công tác Quản trị

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN GIA LAI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 (Trang 26)

NHỮNG MẢNH GHÉP CỦA CHIẾN LƯỢC(tiếp theo)

Tại GEC, sự đa dạng không chỉ thể hiện ở cơ cấu TV HĐQT mà còn trong cơ cấu Ban TGĐ với 6 TV gồm 1 TGĐ là nữ và 5 Phó TGĐ. Theo Grant Thornton, tỷ lệ phụ nữ giữ vị trí Giám đốc Điều hành trên thế giới trong năm 2019 là 20%, tăng so với mức 15% của năm 2018. Bà Nguyễn Thái Hà - nữ TGĐ đầu tiên trong lịch sử 30 năm hình thành và phát triển GEC đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực từ Quản trị, Kiểm soát đến Điều hành các công ty đại chúng và niêm yết. Hỗ trợ cho TGĐ là 5 Phó TGĐ, trong đó có 2 Phó TGĐ được bổ nhiệm trong năm 2019 là ơng Hà Ngun Hồng và ơng Nguyễn Lê Hùng. Các Phó TGĐ chuyên trách các lĩnh vực khác nhau, bao gồm Phát triển dự án và ĐMT, Kỹ thuật, Thủy điện, Hành chính và Quản lý hệ thống. Trong năm GEC cũng bổ nhiệm Bà Trần Thị Hồng Thắm làm Giám đốc Tài chính kiêm Kế tốn trưởng nhằm thực hiện mục tiêu đảm bảo dòng tiền phục vụ phát triển hàng loạt các Dự án ĐMT cũng như từng bước tham gia vào thị trường Điện Gió. Với nhu cầu sát sao và cập nhật tính hiệu quả cho hoạt động QTDN, tháng 10/2019, HĐQT bổ nhiệm Ông Phạm Thành Tuấn Anh là Người phụ trách QTCT. Với kiến thức chuyên ngành Quản trị - Tài chính và kinh nghiệm 4 năm, trong công tác Thư ký và lĩnh vực Năng lượng, Người phụ trách QTCT đã hỗ trợ HĐQT trong việc xây dựng kế hoạch công việc trong năm, đề xuất các phương án cải thiện quy trình và hoạt động Cơng ty, sắp xếp các chương trình họp HĐQT. Cùng với Bộ phận QHNĐT, Người phụ trách QTCT chịu trách nhiệm quản lý, thực hiện các vấn đề liên quan đến ĐHĐCĐ thường niên, LYKCĐ bằng văn bản, đầu mối liên lạc với các BLQ,

THỰC TẾ ÁP DỤNG BỘ NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ CÔNG TY THEO THÔNG LỆ TỐT NHẤT DÀNH CHO CÔNG TY ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM DÀNH CHO CÔNG TY ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM

 Rất tốt;  Tốt;  Khá

Các Nguyên tắc chính

GECthực hiệnSo sánh

Điều lệQuy chế Quản trị nội bộ Quy chế tổ chức hoạt động Hội đồng Quản trị Điều lệ Ủy Ban Kiểm toán Quy chế ứng xử2019 2018

Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị

Thiết lập rõ vai trò trách nhiệm và cam kết

của Hội đồng Quản trị x x x

Thiết lập Hội đồng Quản trị có năng lực

và chuyên nghiệp x x x

Đảm bảo vai trị lãnh đạo hiệu quả và tính độc lập

của Hội đồng Quản trị x x x x

Thành lập các Ủy ban trực thuộc Hội đồng Quản trị xx Đảm bảo hoạt động hiệu quả của Hội đồng Quản trị xxx

Thiết lập và duy trì văn hóa đạo đức của Cơng ty xx

Mơi trường kiểm sốt

Thiết lập cơ chế Quản lý rủi ro và và mơi trường kiểm

sốt vững mạnh x x x x

Công bố thông tin và minh bạch

Tăng cường hoạt động công bố thông tin

của Công ty x x x x

Các quyền của Cổ đông

Thiết lập khuôn khổ để thực hiện hiệu quả quyền

của Cổ đông x x x x

Quan hệ với các Bên có quyền lợi liên quan

Tăng cường tham gia hiệu quả của các Bên có

quyền lợi liên quan x x x x

Nguồn: GEC

HĐQT của GEC hiện đang duy trì mơ hình hoạt động với 6 TV, trong đó 100% có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Năng lượng, Quản trị, Tài chính, Kiểm tốn; 100% khơng điều hành; 50% nữ và 33% người nước ngồi quốc tịch Anh và Pháp - những quốc gia có thế mạnh về Quản trị Tài chính và NLTT. Sự đa dạng trong cơ cấu sẽ đem đến những góc nhìn tồn diện, các ý tưởng phong phú, cải thiện vấn đề giao tiếp và tăng tính hiệu quả trong việc đưa ra các ý kiến Quản trị cũng như giám sát các quyết sách mang tính chiến lược. Việc duy trì số lượng ngang bằng giữa các TV là nam và nữ trong HĐQT cho thấy GEC đang thể hiện chính sách bình đẳng giới khá rõ ràng, tạo điều kiện cho nữ giới ở các quốc gia mới nổi như Việt Nam có cơ hội được tham gia vai trò Lãnh đạo cấp cao, phát triển nghề nghiệp, nâng cao chất lượng việc làm và tăng cường sự tham gia của phụ nữ trong nền Kinh tế.

QUẢN TRỊ, GIÁM SÁT, ĐIỀU HÀNH

ĐAN XEN HỢP LÝ VÀ LINH ĐỘNG (tiếp theo)

đảm bảo tuân thủ các yêu cầu pháp lý về CBTT và tham gia giải quyết các vấn đề về Quản trị.

Phát triển đội ngũ Lãnh đạo kế thừa là nhu cầu tất yếu trong mọi tổ chức, mọi quốc gia và mọi thời đại. Đứng trước nhu cầu lớn về Nhân sự cấp cao, GEC đã nỗ lực cho cơng tác tìm kiếm, chuẩn bị nguồn nhân lực dự phòng, xây dựng đội ngũ kế thừa có nhiều kinh nghiệm và chun mơn cao trong lĩnh vực Năng lượng. Trong năm 2019, HĐQT và Ban TGĐ đã tham gia các chương trình đào tạo nội bộ như Đào tạo hội nhập theo mơ hình Holdings, Quản trị mục tiêu KPI theo Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), Đào tạo Tập đoàn và Hội nhập Ngành Năng lượng nhằm nâng cao năng lực Quản trị của từng TV. Với quy mô hiện tại, GEC chỉ mới thành lập UBKT; tuy nhiên Công ty đang trong q trình xây dựng nền móng, tạo tiền đề để hướng đến việc thành lập Tiểu ban Nhân sự và Tiểu ban Lương thưởng để góp phần hồn thành chiến lược ở mức cao nhất. Công ty cũng đã xây dựng Quy chế Giám đốc/ Trưởng đơn vị lưu động - là hoạt động đề cử nhân sự thực hiện công tác lưu động tối thiểu 1 lần/năm thực hiện mục tiêu Quản trị và nâng cao năng lực chuyên môn, trao đổi kinh nghiệm thực tiễn cho đội ngũ nhân sự cấp cao. Những cá nhân này sẽ thực hiện rà sốt, phân tích, đánh giá tồn diện tình hình kinh doanh của Đơn vị để có những đề xuất và hỗ trợ kịp thời, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của các Đơn vị luôn theo định hướng chung của Công ty.

2017 2018 2019

Năm kinh nghiệm Quản trị Điều hành Năm kinh nghiệm Lãnh đạo cấp cao Năm đương nhiệm Hội đồng Quản trị GEC

SỰ ĐA DẠNG TRONG CƠ CẤU THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

2728 1315 21 1318 7 9 1,40,91,4 100%100%100%100%100%100% 50%50% 40% 33%33% 20% 100% 80% 60% 0% 40% 20% 30 25 20 15 0 10 5 Thành viên không điều hành

Ông Tân Xuân Hiến

Chủ tịch

- Chiến lược phát triển và các hoạt động tái cấu trúc các hoạt động tái cấu trúc - Định hướng kinh doanh và phát triển sản phẩm

Ơng Andrew Mark Affleck

Thành viên khơng điều hành

- Tham mưu công tác M&A các dự án Năng lượng tái tạo các dự án Năng lượng tái tạo - Tham mưu chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh

Ơng Jean Paul Pinard

Thành viên khơng điều hành

- Tham mưu công tác Quản trị Quản trị

Bà Nguyễn Thùy Vân

Thành viên độc lập kiêm Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán

Thành viên độc lập kiêm Chủ tịch Ủy ban Kiểm tốn - Tham mưu cơng tác Quản trị độc lập

Thành viên 10+ năm

kinh nghiệm Thành viên nữ Thành viên nước ngoài

1414

1,4

Bà Đỗ Thu Ngân

Thành viên độc lập

- Tham mưu chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh

- Tham mưu cơng tác đầu tư tài chính, đầu tư dự án tài chính, đầu tư dự án - Hỗ trợ điều tiết các nguồn lực tài chính tín dụng và thanh khoản cho Công ty

8

21,4

Bà Phạm Ngọc Thanh Mai

Thành viên không điều hành kiêm Thành viên Ủy ban Kiểm toán

- Hỗ trợ Chủ tịch Ủy ban lên chiến lược phát triển và lên chiến lược phát triển và triển khai kế hoạch hoạt động để đảm bảo đạt được mục tiêu của Ủy ban

- Tham mưu công tác Quản trị Quản trị

Năm

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN GIA LAI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 (Trang 26)