SẼ THÊM NGUỒN ÁNH SÁNG ĐẾN TỪ NHỮNG TURBINE GIÓ CHUYỂN ĐỘNG KHÔNG NGỪNG , VỚI DANH MỤC

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN GIA LAI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 (Trang 34 - 35)

- Ban TGĐ đã chủ động, quyết liệt và sáng tạo trong việc cấu trúc bộ máy Điều hành theo hướng chun mơn hóa từng loại hình Năng lượng thành các Khối Chức năng trọng yếu để dễ dàng và nhanh chóng trong việc ra quyết định, đảm bảo tính trách nhiệm trong thực thi chiến lược của HĐQT

SẼ THÊM NGUỒN ÁNH SÁNG ĐẾN TỪ NHỮNG TURBINE GIÓ CHUYỂN ĐỘNG KHÔNG NGỪNG , VỚI DANH MỤC

CHUYỂN ĐỘNG KHƠNG NGỪNG..., VỚI DANH MỤC ĐIỆN GIĨ CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ ĐA DẠNG TẠI NHIỀU TỈNH THÀNH, GEC SẴN SÀNG TĂNG TỐC...

Đối với văn hóa doanh nghiệp, Franklin Covey - Tổ chức tư vấn và đào tạo hàng đầu của Mỹ đã từng kết luận: “Nếu chiến lược là hạt,

thì văn hóa là đất. Nếu đất tốt thì hạt sẽ nở hoa, dù hạt có tốt đến mấy nhưng đất khơng tốt thì chiến lược cũng khó có thể thành cơng”.

Thời nào cũng vậy, văn hóa luôn là yếu tố dẫn dắt thành công của chiến lược và phản ánh các giá trị của chiến lược đó một cách lâu dài. Các đối thủ trong kinh doanh có thể sao chép chiến lược, sản phẩm, hệ thống, quy trình… nhưng họ khơng thể sao chép được văn hóa doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp là bản sắc riêng, xuất phát từ tư tưởng, niềm tin đến khát vọng chinh phục và cuối cùng là thành quả của doanh nghiệp. Văn hóa là một phạm trù vơ cùng rộng lớn, vì thế để xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp tốt thì cần phải chỉ ra những quy định, hướng dẫn cụ thể cho từng cá nhân, đơn vị về cách thức, phong cách, thái độ ứng xử phù hợp với các quy chuẩn của

xã hội. Đó có thể là nếp sống văn minh, đảm bảo kỷ luật, kỷ cương, sự phối hợp hài hịa, tơn trọng lẫn nhau trong công việc, tạo môi trường làm việc trong sạch, minh bạch để hồn thành tốt nhất các cơng việc được giao. Văn hóa doanh nghiệp thể hiện trong từng quy tắc ứng xử là nền tảng để xây dựng thương hiệu cá nhân cũng như thương hiệu tổ chức; từ đó xây dựng niềm tin với Khách hàng, Đối tác, CĐ, NĐT và hơn ai hết là tập thể những người gắn bó với doanh nghiệp.

Sau khi cổ phần hóa, GEC từ năm 2011 đã bắt đầu hành trình xây dựng những quy định về giao tiếp, hành xử trong Cơng ty và chính thức ban hành QCƯX từ tháng 1/2015. Trong quá trình áp dụng, GEC đã khơng ngừng tìm hiểu và thay đổi các quy định nhằm phù hợp với tình hình thực tế và học hỏi cả những thông lệ quốc tế. Lần sửa đổi QCƯX gần nhất là vào tháng 1/2019 và hiện đang được vận hành với 3 nội dung chính:

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN GIA LAI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019 (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)