II. PHẦN NỘI DUNG
3.2. Những giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức các cơ
3.2.1. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng đội ngũ công chức
các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Bình
Muốn nâng cao chất lượng công chức thì việc nâng cao chất lượng khâu tuyển dụng là rất quan trọng để đảm bảo ngay từ khâu đầu vào đã lựa chọn được đúng người xứng đáng tham gia vào đội ngũ công chức các. Công tác tuyển dụng công chức cần được đổi mới theo hướng công khai, minh bạch, khách quan. Dựa theo nhu cầu của vị trí việc làm cũng như xuất phát từ thực tiễn để xác định số lượng, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cần tuyển. Công khai thông báo tuyển dụng trên các phương tiện truyền thông đại chúng để đảm bảo nguồn tiếp cận thông tin cho tất cả mọi người có nhu cầu tham gia. Công khai thủ tục, tài liệu ôn thi và quy trình tổ chức thi.
Thực hiện đúng và mạnh dạn hơn nữa nguyên tắc khuyến khích khi tuyển dụng để lựa chọn được những công chức mới, có tài thông qua việc xác định hệ thống các tiêu chí để tuyển dụng công chức căn cứ vào các yếu tố: các yếu tố thể lực, sức khỏe; kiến thức và kỹ năng chuyên môn (gắn với các bậc đào tạo); phẩm chất cá nhân gắn với quá trình rèn luyện ý thức/ thái độ; các kỹ năng mềm gắn với quá trình rèn luyện trong và ngoài trường; kiến thức, kỹ năng có thể đo đếm được tại thời điểm tuyển dụng, khẳ năng hành động và phát triển trong tiến trình nghề nghiệp hay để thực hiện những chức năng khác, biết cách ứng xử hành vi xã hội tính thích nghi với môi trường xã hội,… cần xóa bỏ cơ chế “xin - cho”, thực hiện tuyển dụng theo năng lực và cạnh tranh.
Để có được công chức chất lượng thì trước hết việc tuyển chọn công chức phải được thực hiện một cách chặt chẽ. Căn cứ các quy định về tuyển
dụng mà Nhà nước đã ban hành, các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Bình cần phối hợp với Sở Nội vụ Thái Bình, UBND thành phố xây dựng văn bản tuyển dụng phù hợp với điều kiện thực tiễn của từng cơ quan, đơn vị nhưng không trái với những quy định của Nhà nước như: Tuyển dụng những người tốt nghiệp đại học loại Khá, giỏi ở các trường công lập hoặc dân lập. Những người có bằng thạc sĩ, tiến sĩ.
Các tiêu chuẩn tuyển chọn phát xuất phát từ mục đích thực hiện công việc, phả được đưa ra trên cơ sở những tiêu chuẩn chức danh, công chức.
Chỉ tiêu tuyển chọn phải bám sát nhu cầu thực tế của các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Bình xuất phát từ quy hoạch công chức của tỉnh. Khắc phục ngay tình trạng tuyển dụng không đúng với yêu cầu vị trí công việc khép kín trong thi tuyển.
Đối tượng tuyển chọn phải đảm bảo, tạo điều kiện cho tất cả các ứng viên có mong muốn và đủ điều kiện để trở thành công chức.
Quy trình tuyển chọn công chức phải đảm bảo đúng quy trình về công tác tổ chức cán bộ. Quy trình tuyển chọn bao gồm các bước và phương pháp được sử dụng để đánh giá sự phù hợp giữa công việc đối với đối tượng dự tuyển, công khai tất cả các ứng viên, chuẩn hóa quy trình đối với từng vị trí công việc.
Khi công chức trúng tuyển qua kỳ thi tuyển thì thời gian tập sự là rất cần thiết để công chức làm quen với công việc mới. Do vậy cần có quy chế thống nhất về thời gian tập sự, người hướng dẫn tập sự, chế độ người hướng dẫn và đánh giá kết quả của thời gian tập sự. Kết quả của thi tuyển và tập sự có ý nghĩa quyết định về nhận hay không nhận người vào làm việc trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Bình.
Vì vậy vấn đề quan tâm các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Bình hiện nay là làm thế nào tuyển được công chức có trình độ cao, đủ đức, đủ tài. Những năm qua tỉnh Thái Bình đã có những chính sách cụ thể để thu hút
những sinh viên tốt nghiệp loại giỏi, xuất sắc, thạc sĩ về các quan hành chính làm việc nhất là các cơ quan cấp huyện (thành phố thuộc tỉnh). Mặc dù chính đó đã được áp dụng nhưng tình hình chưa được cải thiện đáng kể.