Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng công chức tại các cơ quan

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân thành phố thái bình, tỉnh thái bình (Trang 54 - 56)

II. PHẦN NỘI DUNG

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng công chức tại các cơ quan

chun mơn thuộc UBND thành phớ Thái Bình

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố, tuy nhiên, trong giới hạn luận văn, tác giả nghiên cứu trên một số yếu tố sau:

2.3.1. Yếu tố về chế độ chính sách của nhà nước

Với mức lương hiện nay của cơng chức Thái Bình vẫn chỉ đảm bảo ở mức 1 công chức nuối 1 người con nếu cao hơn, các công chức sẽ yên tâm công tác để phấn đấu cho sự nghiệp cũng như công tác hành chính của địa phương. Cùng với đó, UBND thành phớ Thái Bình cần làm tớt cơng tác khen thưởng đối với công chức có năng lực, hoàn thành tốt công việc. Việc khen thưởng hợp lý, kịp thời sẽ có tác dụng rất lớn, tạo ra các cuộc thi đua để nâng cao tính hiệu quả trong công việc.

2.3.2. Yếu tố đào tạo, bồi dưỡng

Đào tạo, bồi dưỡng là quá trình trang bị cho công chức những kiến thức cần thiết, trước hết là những kiến thức về nhà nước, pháp luật, về phương thức quản lý và các quy trình hành chính trong chỉ đạo, điều hành, những phương pháp, những kinh nghiệm quản lý. Đào tạo, bồi dưỡng chính là hành trang để người công chức tham gia vào các lĩnh vực hoạt động, công tác, góp phần vào kết quả hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức cơ quan chuyên môn tḥc UBND thành phớ Thái Bình trong những năm qua đã được chú trong, nhiều lớp tập huấn được mở để công chức nâng cáo nghiệp vụ chuyên môn; Tuy nhiên, do chú trọng một số công tác chuyên môn nên một số kiến thức liên quan vẫn còn hạn chế như công tác giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo (vẫn cịn tình trạng người dân vượt cấp khiếu kiện)…

Đào tạo, bồi dưỡng công chức cần tập trung vào cung cấp những kiến thức lý luận cơ bản, trang bị kỹ năng, cách thức hoạt động thực thi công việc, giáo dục thái độ thực hiện công việc, sự nhiệt tình, tinh thần trách nhiệm của người công chức. Thông qua đào tạo, bồi dưỡng, công chức được đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển, nâng cao trình độ năng lực, cập nhật đổi mới tư duy, phát huy tính sáng tạo sử dụng kiến thức về các lĩnh vực: pháp luật, nghiệp vụ chuyên môn, các lĩnh vực khác liên quan đến lĩnh vực tác nghiệp [26].

2.3.3. Yếu tố môi trường làm việc

Môi trường làm việc tốt là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công chức cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Binh cũng như quyết định đến chất lượng, hiệu quả hoạt động của UBND thành phố. Môi trường làm việc bao gồm tất cả những gì liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự pháp triển, nâng cao năng lực công tác của mỗi công chức. Môi trường làm việc đối với công chức cơ quan chun mơn tḥc UBND thành phớ Thái Bình bao gờm: cơ sở vật chất, tinh thần, chế đợ chính

sách, mới quan hệ giữa lãnh đạo đới với nhân viên và giữa nhân viên với nhân viên…Môi trường làm việc tác động trực tiếp đến tư tưởng, tình cảm, đạo đức, lối sống, năng lực của công chức, trong đó, cấp ủy, người đứng đầu có ảnh hưởng lớn và vai trò quan trọng. Do đó, mỗi cơ quan, tổ chức, đơn vị phải xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả, tạo điều kiện tốt cho công chức phát huy năng lực, làm việc có trách nhiệm và cống hiến hết mình cho cơ quan, tổ chức.

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức các cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân thành phố thái bình, tỉnh thái bình (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)