Chƣơng II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG R&D CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH TPHCM
3.3. Đầu tƣ đổi mới công nghệ sản xuất chƣơng trình truyền hình
3.3.2. Đổi mới công nghệ sản xuất chương trình truyền hình:
Đài đổi mới hệ thống máy móc thiết bị, ứng dụng kỹ thuật tiên tiến, thay đổi quy trình sản xuất chƣơng trình và quy chế phát sóng phù hợp với công nghệ mới để tiến tới đƣa toàn bộ kỹ thuật số vào truyền hình, nâng dần chất lƣợng kỹ thuật ngang tầm với các nƣớc khu vực và thế giới nhƣ hệ thống phát hình tự động bằng server Seachange, hệ thống Uplink phát sóng truyền hình số mặt đất DTH qua vệ tinh Vinasat-1 của Việt Nam, đƣa vào sử dụng cột anten mới cao 250m, công tác lƣu trữ bằng băng từ đƣợc chuyển sang lƣu trữ bằng kỹ thuật số, ...
Để bảo đảm tính cạnh tranh thì năng lực công nghệ của Đài phải bảo đảm các năng lực theo nhƣ lý thuyết:
- Năng lực sản xuất chƣơng trình truyền hình; - Năng lực cải tiến công nghệ truyền hình;
- Năng lực tiếp thị, liên kết, nghiên cứu, đổi mới.
- Trung tâm Marketing (lý thuyết đã chứng minh năng lực công nghệ bao gồm cả năng lực Marketing);
- Trung tâm đo lƣờng tỉ lê ̣ khán giả xem chƣơng trình và thi ̣ hiếu khán giả , hiê ̣n nay ở Việt Nam mới có Công ty TNS thƣ̣c hiê ̣n đo lƣờng rating khán giả nhƣ TNS, bởi vậy Đài cần thành lập trung tâm này để khảo sát làm cơ sở cho đổi mới công nghệ sản xuất chƣơng trình truyền hình;
- Trung tâm chế tác các hiê ̣u ƣ́ng đă ̣c biê ̣t , để thƣ̣c hiê ̣n các kỹ xảo áp du ̣ng kỹ thuật computer vào truyền hình để thực hiện các hiệu ứng kỹ xảo 3D, tinh chỉnh tông màu ta ̣o ra nhƣ̃ng sắc thái cho các kênh truyền hình;
- Trung tâm ý tƣởng , nhằm mu ̣c đích đƣa ra nhƣ̃ng ý tƣởng mới hình thành nên các xu hƣớng chƣơng trình m ới, cải tiến định dạng các chƣơng trình của nƣớc ngoài cho phù hợp với quan điểm , triết lý của Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh , xây dƣ̣ng các chƣơng trình mang bản sắc riêng của Đài trên cơ sở dƣ̣a trên đi ̣nh dạng các chƣơng trình nổi tiếng của nƣớc ngoài.