Chƣơng II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG R&D CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH TPHCM
3.3. Đầu tƣ đổi mới công nghệ sản xuất chƣơng trình truyền hình
3.3.3. Đổi mới công nghệ phát sóng chương trình truyền hình:
Phƣơng thức phát sóng chính của Đài vẫn là truyền hình mặt đất và truyền hình cáp tƣơng tự. Các công nghệ truyền dẫn số nhƣ truyền hình số mặt đất, truyền hình vệ tinh chƣa có phạm vi ứng dụng rộng, số lƣợng ngƣời sử dụng phƣơng thức này còn hạn chế.
Các tiến bộ của công nghệ theo xu hƣớng hội tụ công nghệ tạo ra nhiều khả năng phát triển các mô hình dịch vụ truyền hình mới (truyền hình di động, truyền hình tƣơng tác, …). Do đó, Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh cần có kế hoạch sẵn sàng cho các mô hình mới này.
Trong đó các hoạt động nội dung liên quan đến biên tập, sản xuất chƣơng trình, … sẽ đƣợc thực hiện theo các quy định của Luật báo chí. Các hoạt động liên quan đến thiết lập hạ tầng , dịch vụ truyền dẫn , phát sóng, … thực hiện theo Luâ ̣t viễn thông, … Quy hoạch khuyến khích phát triển mô hình dịch vụ, nghĩa là một
đơn vị có thể cung cấp dịch vụ truyền dẫn, phát sóng cho nhiều kênh truyền hình của các đơn vị khác nhau . Đây là một chính sách cho phép các Đài phát thanh , truyền hình có thể chia sẻ năng lực hạ tầng của mình, cho phép huy động các nguồn lực xã hội để phát triển thị trƣờng truyền dẫn phát sóng phát thanh, truyền hình theo hƣớng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa, đảm bảo hoạt động ổn định, có hiệu quả của hệ thống truyền dẫn, phát sóng phát thanh truyền hình truyền tải các kênh phục vụ nhiệm vụ chính trị của các đài phát thanh, truyền hình quốc gia và địa phƣơng.
Đây là một chính sách đƣợc đƣa ra nhằm bắt kịp và thích nghi với xu hƣớng hội tụ công nghệ, theo đó một hạ tầng truyền dẫn có thể truyền tải đƣợc nhiều dịch vụ khác nhau trong đó có truyền hình. Căn cứ theo chính sách này thì các đơn vị trƣớc kia hoạt động trên các lĩnh vực viễn thông truyền thống (thoại, internet, …) có thể hoạt động trong lĩnh vực phát thanh truyền hình và ngƣợc lại.
Chính sách này là một điều kiện tốt để Đài có thể có thể phát huy tối đa nội lực của mình nhằm phát triển các mô hình dịch vụ dựa trên những những công nghệ mới. Mặt khác, Đài cũng có nhiều điều kiện để tận dụng tối đa các hợp tác nhằm mở rộng phạm vi phân phối các kênh chƣơng trình của mình đến với khán giả.