Chƣơng II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG R&D CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH TPHCM
3.3. Đầu tƣ đổi mới công nghệ sản xuất chƣơng trình truyền hình
3.3.4. Đổi mới công nghệ biên soạn nội dung chương trình truyền hình:
Trong giai đoạn thập kỷ đầu tiên của thế kỷ XXI, cùng với xu hƣớng hội nhập và phát triển chung của Việt Nam trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị, ngành phát thanh, truyền hình, truyền thông cả nƣớc đã có những phát triển vƣợt bậc. Hiện tại trên cả nƣớc có 67 đài phát thanh, truyền hình. Trong đó có 3 đài phủ sóng toàn quốc (Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam, Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC), 64 đài phát thanh, truyền hình địa phƣơng của 63 tỉnh, thành phố trực thuộc trung ƣơng. Cả nƣớc có gần 200 kênh truyền hình, trong đó tại thành phố Hồ Chí Minh tập trung hơn 150 kênh truyền hình phát trên các hạ tầng truyền
dẫn phát sóng khác nhau gồm truyền hình tƣơng tự mặt đất, truyền hình số mặt đất, truyền hình cáp và truyền hình vệ tinh. Với mật độ dân số cao của thành phố Hồ Chí Minh, các mạng truyền hình cáp có điều kiện phát triển nhanh. Hiện nay, trên địa bàn của thành phố 02 mạng truyền hình cáp HTVC và SCTV đã phủ mạng và phục vụ cho khoảng 80% các hộ gia đình, số còn lại xem truyền hình qua các dịch vụ khác nhƣ truyền hình số VTC, truyền hình vệ tinh VTC, K+, …
Về biên soạn chƣơng trình truyền hình: tách hoạt động nội dung ra khỏi hoạt động truyền dẫn đây là một bƣớc đột phá giải phóng năng lực sáng tạo.
Các kênh chƣơng trình sẽ có nhiều cơ hội phát triển đa dạng hơn và có đối tƣợng phục vụ chính xác hơn. Nếu nhƣ trƣớc kia, kênh truyền hình chỉ đƣợc truyền qua phƣơng thức phát sóng truyền thống của đài truyền hình thì hiện giờ nó có thể đƣợc phân phối qua rất nhiều phƣơng thức công nghệ khác nhau. Với chính sách này, vị thế độc tôn chủ đạo của các đài truyền hình sẽ bị chuyển sang vị thế cạnh tranh. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội tốt để các đài mở rộng và đa dạng hóa các nội dung chƣơng trình vốn đã bị bó hẹp rất nhiều trong kênh quảng bá truyền thống.
Nắm bắt xu thế đó, Đài Truyền hình TP.HCM cần xác định kế hoạch phát triển các kênh nội dung căn cứ theo nhóm đối tƣợng khán giả, chủ đề nội dung, công nghệ phân phối tƣơng ứng nhƣ sau:
- Đối với nhóm kênh căn cứ theo đối tượng khán giả: Nhóm kênh dành cho
thiếu niên, Nhóm kênh dành cho thanh niên, Nhóm kênh dành cho phụ nữ, Nhóm kênh dành cho gia đình, Nhóm kênh dành cho nam giới, …
- Đối với nhóm kênh căn cứ theo chủ đề nội dung: Nhóm kênh thông tin tổng
hợp, Nhóm kênh thể thao, Nhóm kênh giáo dục, Nhóm kênh sức khỏe, Nhóm kênh văn hóa - xã hội, Nhóm kênh văn nghệ, Nhóm kênh kinh tế, Nhóm kênh giải trí tổng hợp, Nhóm kênh phim, …
- Đối với nhóm kênh căn cứ theo công nghệ phân phối: Nhóm kênh truyền
hình hình quảng bá, Nhóm kênh truyền hình trả tiền, Nhóm kênh truyền hình di động, Nhóm kênh truyền hình internet, Nhóm dịch vụ truyền hình tƣơng tác, …
Trong quá trình xây dựng kế hoạch phát triển nội dung, cần phải hết sức chú trọng đến sự tiến bộ công nghệ cùng với các xu hƣớng phát triển hình thái truyền thông mới. Trong giai đoạn hiện nay, việc xem truyền hình một chiều và thụ động thông qua các công nghệ truyền hình truyền thống (truyền hình mặt đất, truyền hình cáp, truyền hình vệ tinh, …) vẫn giữ vị trí chủ đạo về mặt số lƣợng ngƣời xem và số lƣợng các kênh truyền hình. Tuy nhiên trong tƣơng lai, với sự phát triển của công nghệ thông tin, công nghệ viễn thông băng rộng, … hình thái truyền hình sẽ chuyển dần từ trạng thái thụ động sang trạng thái tích cực. Ngƣời xem sẽ có nhu cầu ngày càng cao trong việc lựa chọn nội dung, chƣơng trình cần xem một cách chủ động hơn. Mô hình dịch vụ nội dung sẽ ngày càng phát triển và dần thay thế cho mô hình kênh truyền hình truyền thống.