Đặc điểm tổ chức quản lý và hoạt động của Bệnh viện đa kho aY học

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tại bệnh viện đa khoa y học cổ truyền hà nội (Trang 56 - 57)

7. Kết cấu luận văn

2.1. Tổng quan về Bệnh việ na kho aY học cổ truyề nà Nội

2.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý và hoạt động của Bệnh viện đa kho aY học

Y học cổ truyền Hà Nội

Là đơn vị đầu ngành của thành phố và là Bệnh viện YHCT duy nhất trên cả nước kết hợp cả YHCT và YHHĐ trong lĩnh vực khám, chữa bệnh. Lập kế hoạch chỉ đạo, triển khai công tác chỉ đạo tuyến về y, dược cổ truyền, kết hợp Y học cổ truyền với Y học hiện đại cho 30 bệnh viện đa khoa, chuyên khoa và 31 trung tâm y tế quận, huyện trực thuộc Sở Y tế Hà Nội; tham gia kiểm tra việc thực hiện các quy chế chuyên môn, kỹ thuật về y, dược cổ truyền đối với các cơ sở y học cổ truyền trong thành phố Hà Nội.

- Phối hợp với các Hội (Hội Đông Y, Hội Châm cứu) chỉ đạo xây dựng vườn thuốc nam trong các cơ sở y tế và thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe cộng đồng bằng y, dược cổ truyền.

- Phối hợp với các Khoa, Phòng trong việc xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới, các cơ sở y tế có nhu cầu.

Là đơn vị trực thuộc Sở y tế Hà Nội trực tiếp quản lý. Hoạt động quản lý của Bệnh viện chịu sự quản lý trực tiếp của Ban Giám đốc, đứng đầu là Giám đốc, sau đó là 01 phó Giám đốc. Bên dưới là các khoa, phòng ban chức năng đứng đầu là Trưởng khoa (phòng).

Về cơ cấu tổ chức có 23 khoa phòng và 03 tổ công tác (Phụ lục 4):

- 14 khoa lâm sàng: Phòng khám đa khoa, Hồi sức chống độc, Lão, Nhi, Châm cứu, Phục hồi chức năng, Ngũ quan, Nội tổng hợp, Sản, Ngoại, Phòng mổ, Dinh dưỡng, Phòng khám A

- 4 khoa cận lâm sàng: Xét nghiệm, Chẩn đoán hình ảnh, Dược, Kiểm soát nhiễm khuẩn

tổng hợp, Tài chính kế toán, Đào tạo - Nghiên cứu khoa học - Chỉ đạo tuyến. - 4 tổ: Quản lý chất lượng, Công nghệ thông tin, Truyền thông, Công tác xã hội.

Giám đốc Bệnh viện là người có quyền cao nhất trong đơn vị chịu trách nhiệm trực tiếp về toàn bộ hoạt động của đơn vị đối với cơ quan quản lý cấp trên. Là chủ tài khoản, trực tiếp ký duyệt toàn bộ hoạt động thu, chi trong sử dụng các nguồn lực tài chính của đơn vị.

Phó Giám đốc Bệnh viện là người chịu trách nhiệm phụ trách một số lĩnh vực chuyên môn và thay mặt Giám đốc giải quyết công việc của Bệnh viện trong trường hợp Giám đốc vắng mặt. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hoạt động quản lý của mình.

Các khoa lâm sàng, cận lâm sàng làm nhiệm vụ chuyên môn theo đúng công việc được Giám đốc giao cho và chịu trách nhiệm trực tiếp về các công việc đó.

Các phòng ban chức năng, tổ quản lý ngoài lĩnh vực chuyên môn được giao còn có trách nhiệm tham mưu cho Ban Giám đốc về các vấn đề liên quan đến các hoạt động xây dựng và phát triển Bệnh viện.

Phòng Tài chính - Kế toán đứng đầu là Kế toán trưởng, là người chịu trách nhiệm chính trong phòng trước Giám đốc về báo cáo tình hình thu,chi hoạt động của Bệnh viện, chịu trách nhiệm cùng với Giám đốc trước các cơ quan chủ quản như Sở y tế, Sở tài chính, Kiểm toán, Ủy ban trong lĩnh vực xây dựng, báo cáo quyết toán thu, chi hoạt động. Mô hình hoạt động của phòng phân chia thành các lĩnh vực như: Kế toán tiền mặt tài sản; Kế toán ngân hàng- kho bạc, tiền lương; Thủ quỹ, Kế toán thu viện phí; Kế toán tổng hợp; Kế toán dược.

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tại bệnh viện đa khoa y học cổ truyền hà nội (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)