Đặc điểm lao động tại công ty

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia hà nội – hồng hà (Trang 43 - 46)

B. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà

2.1.4. Đặc điểm lao động tại công ty

Đặc điểm lao động tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà qua 3 năm từ năm 2015 – 2017 được thể hiện trong bảng dưới đây:

35

Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà

(Đvt: người)

Năm

Chỉ tiêu

Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2016/2015 So sánh 2017/2016 Tốc độ PTBQ

Số lđ Cơ cấu (%) Số lđ Cơ cấu (%) Số lđ Cơ cấu (%) Số tương đối Số tuyệt đối Số tương đối Số tuyệt đối Tổng số lđ 180 184 187 102,2 4 101,6 3 101,9 1. Theo giới tính Nam 102 56,7 106 57,6 109 58,3 103,9 4 102,8 3 103,35 Nữ 78 43,3 78 42,4 78 41,7 100 0 100 0 100

2. Theo tính chất công việc

Lao động trực tiếp 158 87,8 160 86,9 162 86,6 2 101,3 2 101,3 101,3

Lao động gián tiếp 22 12,2 24 13,1 25 13,4 2 109,1 1 104,2 106,7

3. Phân theo độ tuổi

Dưới 24 tuổi 2 1,1 2 1,1 2 1,1 100 0 100 0 100 25-40 tuổi 146 81,1 148 80,4 149 79,7 101,4 2 100,7 1 101,05 41-55 tuổi 32 17,8 34 18,5 36 19,2 106,3 2 105,9 2 106,1 4. Phân theo trình độ Cao học 1 0,6 1 0,5 1 0,5 100 0 100 0 100 Đại học, cao đẳng 45 25 48 26,1 51 27,3 106,7 3 106,3 3 106,5 Trung cấp 134 74,4 135 73,4 135 72,2 100,7 1 100 0 100,35 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

36

Từ bảng trên ta thấy tốc độ phát triển bình quân của công ty qua 3 năm từ năm 2015-2017 về số lao động tăng 1,9%. Trong đó năm 2016 tổng số lao động tăng 4 người, tương ứng tăng 2,2% so với năm 2015, năm 2017 tổng số lao động tăng 3 người, tương ứng tăng 1,6%. Nguyên nhân lao động có sự tăng nhẹ do công ty cần thêm nhân viên đi thị trường, do đó công ty đã tuyển dụng thêm 3 nhân viên để đảm bảo công việc.

Trong 3 năm qua từ 2015-2017 cơ cấu lao động theo giới tính có sự chênh lệch rõ rệt, công ty có nam giới nhiều hơn nữ giới do tính chất công việc công ty có kho chứa sản phẩm bia hơi và bia chai, hai mặt hàng nặng cần nhiều người bốc xếp phù hợp với nam giới hơn và giới tính nữ tăng ít hơn so với giới tính nam. Trong đó, giới tính nữ năm 2016, 2017 không biến động. Năm 2016 giới tính nam tăng 4 người tương ứng tăng 3,9% so với năm 2015, năm 2017 tăng 3 người tương ứng tăng 2,8% so với năm 2016 và tốc độ phát triển bình quân tăng 3,35 %. Nguyên nhân là do công việc trong các kho của công ty tương đối vất vả cần người có thể lực khỏe như: bốc xếp chai, keg bia, nhân viên thị trường…cho nên công ty cần tuyển lao động nam nhiều hơn nữ. Những công việc nhẹ nhàng cần sự tỉ mỉ, cẩn thận thì công ty vẫn giữ nguyên những nhân viên nữ để làm việc trong các phòng như phòng kế toán, tài chính, nhân viên bán hàng.

Cơ cấu lao động theo tính chất công việc cũng có sự thay đổi qua các năm, cụ thể như ở năm 2016 số lao động trực tiếp tăng nhẹ so với năm 2015. Ở năm 2017, số lao động có tăng nhẹ, lao động trực tiếp tăng 2 người tương ứng tăng 1,3%. Tốc độ phát triển bình quân của lao động trực tiếp qua 3 năm tăng 1,3% còn tốc độ phát triển bình quân của lao động gián tiếp tăng 6,7%.

Phân theo độ tuổi, tại công ty chủ yếu là lao động ở độ tuổi từ 25 – 40 tuổi. Đây là độ tuổi vàng trong lao động, các công nhân viên có sức khỏe tốt, điều này rất có lợi cho công ty, giúp công ty gia tăng năng suất và ngày một phát triển.

Cơ cấu lao động theo trình độ cũng thay đổi từ năm 2015-2017, năm 2016 trình độ cao học không biến động. Năm 2016, số lao động trung cấp tăng

37

nhẹ. Trong đó, trình độ trung cấp năm 2016 tăng 1 người tương ứng tăng 0,7% so với năm 2015, với tốc độ phát triển bình quân tăng 0,35%. Đối với trình độ đại học, cao đẳng có xu hướng tăng nhẹ, năm 2016 tăng 3 người tương ứng tăng 6,7%, năm 2017 tăng 3 người, tương ứng tăng 6,5%. Nguyên nhân do khoa học ngày càng phát triển cho nên công ty cần tuyển những người có trình độ chuyên môn để áp dụng công nghệ vào công việc giúp nâng cao năng suất. Vì vậy, trình độ chuyên môn của người lao động trong công ty cũng được nâng cao hơn.

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia hà nội – hồng hà (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)