Edouard Herriot (1872 – 1957) đã từng nói: “Văn hóa là cái còn lại sau khi người ta đã quên đi tất cả, là cái còn thiếu sau khi người ta đã học được tất cả”. Với mỗi cá nhân, mỗi tổ chức nói chung và mỗi doanh nghiệp nói riêng, văn hóa chính là nền tảng, là cốt lõi để tồn tại, để phát triển. Hiện nay, văn hóa doanh nghiệp đang là vấn đề được các nhà nghiên cứu, nhà quản lý kinh tế quan tâm. Qua quá trình vận động và phát triển của nền kinh tế, văn hóa doanh nghiệp đã chứng minh được vai trò quan trọng trong việc đem lại thành công và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp là nhiệm vụ tất yếu với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển bền vững.
Hoạt động xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà trong thời gian qua đã đạt được những kết quả tích cực như: tạo được môi trường làm việc thân thiện, quan tâm đến đời sống cán bộ nhân viên trong công ty, duy trì tốt việc tổ chức các ngày lễ tết trong năm, đồng thời tạo được uy tín với các đối tác, khách hàng… Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công ty cũng còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà, trên cơ sở vận dụng những kiến thức đã học và hiểu biết thực tế, em mong muốn góp phần vào việc tăng lợi nhuận và phát triển của công ty.
Với kết cấu 3 chương, khóa luận đã đề cập đến nội dung chung nhất về văn hóa doanh nghiệp, thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà, qua đó đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà. Bài khóa luận đã giải quyết được một số vấn đề như sau:
- Hệ thống được một số khái niệm và cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp. Đồng thời nêu được lợi ích hay tác động và vai trò của văn hóa doanh nghiệp đối với bản thân doanh nghiệp và đối với xã hội.
96
- Đánh giá được thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà: tìm hiểu các biểu hiện trực quan của văn hóa doanh nghiệp và các biểu hiện phi trực quan của văn hóa doanh nghiệp.
- Từ cơ sở và thực trạng thì sẽ đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà, phát triển các phong trào, lễ nghi, phát huy ngôn ngữ, khẩu hiệu công ty. Bên cạnh các giải pháp trực quan là các giải pháp phi trực quan như: xây dựng niềm tin vào công ty; xây dựng các tiêu chuẩn về hành vi, thái độ cho nhân viên, phát huy văn hóa truyền thống với hiện đại, xác định vai trò chủ chốt của nhà lãnh đạo, nâng cao nhận thức của nhân viên về xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty.
97