B. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
3.1. Phương hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà
3.1. Phương hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà Hà Nội – Hồng Hà
3.1.1. Phương hướng chung
Nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ trong công ty để từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngày một tốt đẹp. Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn kiến thức về văn hóa doanh nghiệp và kỹ năng trong quản lý của các cán bộ. Thường xuyên tổ chức các buổi gặp gỡ, giao lưu với khách hàng và triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng tạo cho họ có niềm tin và sẵn sàng ủng hộ sản phẩm của công ty.
Xây dựng công ty vững mạnh toàn diện, có môi trường làm việc thân thiện, văn minh, nghĩa tình. Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà dựa trên nền tảng tư tưởng và truyền thống của công ty giúp cho cán bộ công nhân viên yên tâm làm việc, tận tụy với nghề, yêu mến, gắn bó với công ty.
Tiếp tục đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường trên nhiều vùng khác nhau, phát triển thêm đại lý mới phân phối sản phẩm bia cho công ty, giúp gia tăng lợi nhuận.
Xây dựng chính sách bán hàng cho từng nhóm khách hàng, vùng phân phối sản phẩm để đảm bảo an toàn trong kinh doanh.
3.1.2. Phương hướng cụ thể
Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà sau nhiều năm hoạt động trên thị trường ngày càng hình thành được những giá trị văn hóa riêng của công ty. Công ty có những định hướng cho hướng đi và phát triển của mình:
- Tiếp tục xây dựng công ty để trở thành một công ty sản xuất và phân phối sản phẩm bia lớn nhất trên thị trường tỉnh Phú Thọ.
- Đầu tư nghiên cứu thị trường để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ phân phối sản phẩm trên thị trường.
89
- Ngày càng xây dựng thêm và hoàn thiện những giá trị về văn hóa để tạo nên một nét riêng so với đối thủ cạnh tranh.
* Công tác quản lý, đào tạo
- Tăng cường công tác đào tạo để có đội ngũ nhân viên cán bộ giỏi chuyên môn đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.
- Đổi mới phong cách làm việc, nâng cao tính chủ động, tinh thần trách nhiệm, tính khoa học, sáng tạo trong công tác quản lý.
* Công tác kinh doanh
- Liên kết thêm nhiều đại lý để có thể phát triển, mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm.
- Tích cực giới thiệu, chào hàng và tìm kiếm khách hàng mới.
- Đẩy mạnh công tác chăm sóc khách hàng sau bán để thu hút và giữ chân khách hàng.