B. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần
3.2.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của công ty
Công tác tuyển dụng nhân lực rất quan trọng đối với công ty vì nếu công tác tuyển dụng tốt sẽ đem đến cho doanh nghiệp một đội ngũ nhân lực phù hợp với công việc và vị trí tuyển dụng. Nâng cao được hiệu quả công việc, danh tiếng của công ty bởi tuyển dụng nhân sự là hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Đồng thời cũng tiết kiệm được chi phí đào tạo nhân lực nếu tuyển chọn được những ứng cử viên sáng giá.
Công ty nên xem xét để khắc phục nhược điểm trong quá trình tuyển dụng bằng những cách như sau:
- Tích cực quảng bá hình ảnh của công ty trên các trang mạng xã hội để thu hút nhân lực có chất lượng.
- Thông báo tuyển dụng trên các trang mạng như: Facebook, Google, Twitter… đây đều là các mạng xã hội phổ biến với lượng người dùng vô cùng lớn và phủ rộng. Thời gian trung bình sử dụng các mạng xã hội của người dùng tại Việt Nam rất lớn, chính vì vậy đây là một kênh tuyển dụng hiệu quả và cũng rất nhanh chóng cho các doanh nghiệp.
- Mặt khác thông báo tuyển dụng của công ty nên được thiết kế hấp dẫn và phổ biến hơn.
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự đảm bảo đúng yêu cầu và tiến độ. - Công ty cần xem xét để “văn bản hóa” cụ thể hơn hình thức tuyển dụng, chế độ tuyển dụng và bổ nhiệm. Do đó cần phải xây dựng các văn bản quy định trình tự và nguyên tắc bổ nhiệm, tuyển dụng một cách chi tiết, cụ thể để làm căn cứ cho việc thực hiện.