Tổ chức thực hiện đào tạo bồi dưỡng

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội (Trang 40 - 42)

1.3. Nội dung đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý

1.3.3. Tổ chức thực hiện đào tạo bồi dưỡng

Tổ chức thực hiện kế hoạch và hoạt động ĐTBD bao gồm: Xây dựng nội dung chƣơng trình ĐTBD

Chƣơng trình ĐTBD là cơ sở để tổ chức các khóa ĐTBD, nội dung ĐTBD phải đảm bảo phù hợp với mục tiêu, đối tƣợng ĐTBD. Quá trình xây dựng nội dung chƣơng trình ĐTBD cần bảo đảm đƣợc thực hiện theo các bƣớc và quy định về phân cấp của Nhà nƣớc và cơ quan có thẩm quyền.

Cốt lõi của xây dựng chƣơng trình ĐTBD là việc xác định đƣợc: mục tiêu của nội dung ĐTBD, đối tƣợng đƣợc ĐTBD; thời lƣợng ĐTBD; giảng viên và phƣơng pháp ĐTBD, cụ thể:

- Khi xây dựng nội dung ĐTBD, trƣớc hết cần phải chỉ rõ đƣợc mục tiêu của việc ĐTBD nội dung đó, những kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ ngƣời học sẽ đạt đƣợc sau khi đƣợc ĐTBD. Để đảm bảo nội dung ĐTBD đƣa ra thực sự phù hợp và xác thực với yêu cầu bù đắp khoảng cách về năng lực của đội ngũ nhân lực.

- Xác định đối tƣợng cụ thể đƣợc tham gia chƣơng trình ĐTBD một các phù hợp và thiết thực nhất.

- Xác định thời lƣợng thực hiện chƣơng trình ĐTBD để đảm bảo truyền tải đƣợc hết những nội dung cần thiết cho các đối tƣợng nắm bắt nhằm đạt đƣợc hiệu quả nhất mục tiêu để ra.

- Xác định yêu cầu đối với giảng viên và phƣơng pháp giảng dạy phù hợp với nội dung cũng nhƣ đối tƣợng đƣợc ĐTBD.

Xây dựng đội ngũ cán bộ giảng dạy

Đội ngũ giảng viên đóng vai trò quan trọng trong quyết định chất lƣợng của khóa học, đó là đội ngũ trực tiếp truyền tải kiến thức, kỹ năng cho đối tƣợng ĐTBD. Để đảm bảo chủ động trong việc tổ chức các khóa ĐTBD cần xây dựng hệ thống giảng viên giảng dạy các nội dung cụ thể.

Yêu cầu đối với giảng viên các nội dung ĐTBD phải đảm bảo có năng lực chuyên môn thực tế và kỹ năng sƣ phạm. Các nội dung cần thực hiện để lựa chọn, xây dựng đội ngũ giảng viên:

- Lựa chọn những cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ tốt, kinh nghiệm qua các công việc liên quan đến nội dung giảng dạy.

- Chú trọng bồi dƣỡng kỹ năng sƣ phạm cho giăng viên đáp ứng yêu cầu giảng dạy.

- Lựa chọn giảng viên có kinh nghiệm lâu măn Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý

Đội ngũ cán bộ quản lý công tác ĐTBD có vai trò quan trọng trong triển khai hoạt động ĐTBD. Quản lý công tác ĐTBD bao gồm các hoạt động: xây dựng văn bản quy phạm pháp luật về công tác ĐTBD; xây dựng kế hoạch ĐTBD; quản lý tổ chức thực hiện các chƣơng trình ĐTBD theo kế hoạch; kiểm tra, đánh giá hiệu quả công tác ĐTBD theo từng giai đoạn nhất định.

Đội ngũ cán bộ quản lý công tác ĐTBD cần đƣợc bồi dƣỡng nâng cao năng lực về mặt chuyên môn để quản lý và triển khai công tác ĐTBD có hiệu quả.

Đầu tƣ CSVC và trang thiết bị phục vụ ĐTBD

Tài liệu, giáo trình phải chuẩn bị đầy đủ, phù hợp với nội dung học tập, đƣợc trình bày rõ ràng, dễ hiểu và gửi kịp thời đến học viên. Ngoài tài liệu giáo trình học tập chính khoá, cần chuẩn bị thêm các tài liệu tham khảo phù hợp với nội dung chƣơng trình của khoá đào tạo, bồi dƣỡng.

Chuẩn bị cơ sở vật chất phục vụ cho việc dạy và học

Việc chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất, phƣơng tiện phục vụ cho việc dạy và học có tác động tích cực đến chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng, bao gồm:

- Phòng học có đủ điều kiện, tiêu chuẩn nhƣ: bàn ghế, ánh sang, độ thoáng mát, phƣơng tiện học tập (nghe, nhìn, âm thanh,…)

- Chuẩn bị cơ sở vật chất để tổ chức ăn nghỉ cho học viên ở xa (nếu có)

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội (Trang 40 - 42)