CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3.4. Đầu tư kinh phí cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo,
quản lý của quận
Cần tăng cƣờng và sử dụng có hiệu quả nguồn kinh phí của quận cho công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ quản lý.
Các nguồn kinh phí:
- Ngân sách trung ƣơng, nguồn dự án, tài trợ; - Nguồn tự huy động hay các nguồn khác
Các nguồn đó phải đƣợc phối kết hợp một cách có hiệu quả.
Hàng năm, Ban Thƣờng vụ Quận ủy cần lãnh đạo, chỉ đạo HĐND quận lập kế hoạch dự toán thu chi ngân sách của quận cần có quy định tỷ lệ trích ngân sách nhà nƣớc thích đáng cho công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ công chức của quận nói chung và cán bộ lãnh đạo, quản lý nói riêng.
Thực tế cho thấy nguồn kinh phí từ ngân sách khó có thể đáp ứng đƣợc kinh phí cho công tác đào tạo. Do vậy, Ban Thƣờng vụ Quận ủy cần có chủ trƣơng huy động các nguồn kinh phí khác ngoài ngân sách cho công tác đào tạo cán bộ một cách rõ ràng, thống nhất, trên cơ sở nhu cầu đào tạo cán bộ và tình hình thực tế của quận trong việc thu hút quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí hỗ trợ này.
Về chế độ đãi ngộ nhƣ chế độ trợ cấp hàng tháng cho học viên, chế độ khuyến khích những ngƣời tích cực tham gia đào tạo, bồi dƣỡng để đạt chuẩn, bằng cấp cao hơn…, Quận ủy và UBND quận Cầu Giấy cần phải xây dựng và thực hiện một cách nhất quán toàn diện đối với đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Trong điều kiện hiện nay, quận Cầu Giấy đang thiếu những chuyên gia giỏi, những ngƣời có thể đảm nhận các công tác phức tạp và mới. Do đó, việc vừa mời gọi, thu hút ngƣời tài vừa xây dựng những chính sách đãi ngộ đối với cán bộ đạt thành tích xuất sắc trong quá trình đào tạo và sau đào tạo là việc làm cần thiết để khuyến khích phát triển đội ngũ này.