Đặc điểm nguồn lực của Tổng cơng ty

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý hệ thống phân phối sản phẩm giấy Bãi Bằng tại Tổng Công ty Giấy Việt Nam (Trang 59 - 61)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Tổng quan về Tổng cơng ty Giấy Việt Nam Vinapaco

3.1.4 Đặc điểm nguồn lực của Tổng cơng ty

* Nguồn lực tài chính

Vốn điều lệ của Tổng cơng ty Giấy Việt Nam là : 1.213.000.000.000 VNĐ (Một nghìn hai trăm mười ba tỷ đồng).

Tổng cơng ty đã chủ động trong việc trình các cấp cĩ thẩm quyền mƣợn, gĩp vốn liên doanh, thanh lý các loại vật tƣ ứ đọng, xử lý các cơng nợ khơng cĩ khả năng thu hồi, trích lập các khoản dự phịng giảm giá, lỗ, giãn hoặc xĩa nợ cho các đơn vị kinh doanh bị lỗ, xử lý các khoản nợ đọng kéo dài tại các đơn vị trực thuộc làm lành mạnh hố tình hình tài chính trong các đơn vị và Tổng cơng ty. Trong những năm qua, tình hình tài chính của Tổng cơng ty cũng khơng cĩ nhiều biến động. Trong đĩ cơ cầu nguồn vốn và tài sản của Tổng cơng ty nhƣ sau:

Bảng 3.1: Bảng cân đối kế tốn năm 2013-2015

Đơn vị tính: triệu đồng

TT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 I Tổng tài sản 3.098.186 3.153.299 3.092.709 1 Tài sản ngắn hạn 1.995.694 1.911.585 1.841.570 2 Tài sản dài hạn 1.102.492 1.241.714 1.251.138 II Tổng nguồn vốn 3.098.186 3.153.299 3.092.709 1 Nợ NH 1.188.852 1.306.982 1.171.252 2 Nợ DH 585.607 517.222 562.671 3 Vốn CSH 1.320.751 1.325.754 1.352.567

4 Nguồn kinh phí và quỹ khác 2.977 3.340 6.220

Nguồn: Báo cáo tài chính Tổng cơng ty Giấy Việt Nam

Qua bảng cân đối kế tốn ta thấy tổng tài sản của Tổng cơng ty luơn ở mức hơn 3.000 tỷ đồng vốn chủ sở hữu tăng đều đặn qua các năm điều đĩ chứng tỏ Tổng cơng ty Giấy Việt Nam bảo tồn và phát triển vốn rất tốt.

* Nguồn nhân lực:

Hiện tại các cán bộ quản lý của Tổng cơng ty cĩ trình độ khá cao. 100% cán bộ quản lý từ cấp quản đốc phân xƣởng trở lên cĩ trình độ chuyên mơn đại học, 85% cán bộ quản lý cĩ trình độ ngoại ngữ tiếng anh bằng C và đại học, 40% cán bộ quản lý cĩ từ 2 đến 3 bằng đại học trong đĩ cĩ 1 bằng đại học chuyên ngành. Phần lớn cán bộ quản lý hiện nay tại Tổng cơng ty đƣợc đào tạo đầy đủ, bài bản kiến thức quản lý Bắc Âu trong chƣơng trình chuyển giao kiến thức do phía Thuỵ Điển đào tạo và những kiến thức mới trong quản lý hành chính Nhà nƣớc, kiến thức ngoại ngữ, pháp luật, tin học. Với đội ngũ cán bộ chủ chốt đƣợc đào tạo cơ bản đầy đủ cộng với kinh nghiệm của hơn 30 năm làm cơng tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả tại Tổng Cơng ty cĩ thể khẳng định đội ngũ cán bộ quản lý của cơng ty mạnh nhất trong ngành Giấy Việt Nam hiện nay.

Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ STT Phân loại lao động

Năm 2014 Năm 2015 Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) 1 Trên đại học 22 0,27 31 0,32 2 Đại học 907 10,96 1.082 11,09 3 Cao đẳng 266 3,21 248 2,54 4 Trung cấp 759 9,16 524 5,38 5 Cơng nhân kỹ thuật 4.118 49,73 5.194 53,25 6 Lao động phổ thơng 2.210 26,68 2.675 27,42

Tổng cộng: 8.282 9.754

Nguồn: Tổng cơng ty Giấy Việt Nam.

Qua bảng 3.2 chúng ta cĩ thể nhìn thấy trình độ lao động tăng chƣa đồng đều , chiếm tỷ lệ cao vẫn là cơng nhân kỹ thuật và lao động phổ thơng, tập trung chủ yếu ở khối lâm trƣờng. Trong những năm gần đây, Tổng cơng ty đã chú trọng hơn đến cơng tác tuyển dụng lao động cĩ trình độ cao. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp hiện này hầu hết đều cĩ trình độ từ Đại học trở lên.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý hệ thống phân phối sản phẩm giấy Bãi Bằng tại Tổng Công ty Giấy Việt Nam (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)