3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Đầu tƣ và Xây dựng Xuân Mai
3.1.2. Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây Dựng Xuân
Trong giai đoạn 2013-2017 tình hình nhân lực của Công ty có nhiều biến động, do sự tang trưởng về thị phần, mở rộng đầu tư nhiều lĩnh vực khác nhau, mở rộng thị trường trong sản xuất kinh doanh, dẫn đến nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Xuân Mai có sự tăng trưởng về số lượng, từng bước nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cụ thể:
Bảng 3.2. Bảng nhân lực Công ty trong các năm 2013 -2017
Nội dung ĐVT Năm
2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Tổng số nhân lực Ngƣời 433 460 870 1023 1051
Chia theo loại lao động
- Số người lao động trực
tiếp Người 213 220 501 745 781
- Số người lao động gián
tiếp Người 220 240 369 278 270 Theo giới tính - Nam Người 331 349 702 848 910 - Nữ Người 102 111 168 175 141 Theo trình độ học vấn - Tiến sĩ Người 1 1 1 1 1 - Thạc sĩ Người 9 9 11 7 7 - Đại học Người 148 155 184 224 237
- Cao đẳng/trung cấp 47 50 52 40 20
- Công nhân kỹ thuật 42 48 33 37 39
- Lao động phổ thông 186 197 589 714 747 (Nguồn: Báo cáo nhân lực hàng năm của Công ty) Từ bảng 3.2, cho thấy số lượng lao động trực tiếp giai đoạn 2013- 2017 liên tục tăng, từ 213 người (năm 2013) lên 781 người (năm 2017). Trong khi đó, số lao động gián tiếp năm 2015-2017 lại giảm và trong năm 2014 có tăng so với năm 2013 tương đương với 20 người. Cơ cấu lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn hơn hẳn so với lao động gián tiếp mặc dù trong năm 2013 và 2014 có giảm nhẹ hơn so với giai đoạn, đến năm 2017 đạt 74,31%, thấp nhất là năm 2014 chiếm tỷ lệ là 47,83%. Điều này là phù hợp với ngành nghề xây dựng tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Xuân Mai: lao động trực tiếp bao gồm các công nhân thời vụ, hợp đồng dưới 3 tháng trực tiếp thực hiện các công việc thi công xây dựng dưới công trường nên số lao động chiếm tỷ trọng lớn, lao động gián tiếp bao gồm các cán bộ, nhân viên, chuyên viên thuộc các bộ phận: kế toán, kỹ thuật, kiến trúc…là các cán bộ quản lý nên chiếm tỷ trọng thấp hơn.
Với tính chất chuyên môn nghề nghiệp đặc thù, phần lớn lao động là nam giới với tỷ trọng dao động khá ổn định trong khoảng 75,87 - 86,58% tổng lao động toàn Công ty, tương ứng với đó, số lao động nữ chỉ chiếm tỷ trọng vào khoảng 13,42 - 24,13%. Về mặt tuyệt đối, số lượng hai nhóm lao động này có xu hướng biến động khá tương đồng qua giai đoạn khi lao động nữ giảm trong 5 năm liên tiếp 2013 - 2017 và trong khi lao động nam lại tăng tương ứng trong giai đoạn, tuy nhiên mức độ biến động của số lượng lao động nam thường mạnh hơn so với lao động nữ.
Về trình độ: Qua bảng kê số liệu, nhìn chung bộ máy quản lý đã được tái cấu trúc hợp lý và gọn nhẹ, năng động. Số lượng cán bộ có trình độ đại học và trên đại học còn tương đối ít, lực lượng lao động có trình độ chuyên môn tương đối thấp, chủ yếu là lao động phổ thông, sở dĩ như vậy là do nhiều giai đoạn thi công dưới công trường trực tiếp thi công không thể tự động hóa. Nhóm thứ nhất là lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn nhất với mức tỷ trọng năm 2013 là 42,96%, năm 2014
tăng lên 53,70% và trong những năm tiếp theo mặc dù có sự tăng về tỷ trọng và năm 2017 tăng cao nhất là 71,08%. Nhóm thứ hai về tỷ trọng là nhóm lao động có trình độ đại học với con số tương đối năm 2013 là 34,18%, mặc dù có giảm trong những năm tiếp theo và đến năm 2014 là 22,55%, chỉ tiêu này vẫn ở mức trên 20% tổng nhân lực của Công ty. Đứng vị trí thứ ba nhưng mức tỷ trọng thấp hơn rất nhiều so với hai nhóm trước là nhóm lao động trình độ trên đại học với con số giảm dần đều qua giai đoạn.