CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ
3.2.2 Đặc điểm lao động theo giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn
B2.3 Biểu đồ lao động theo giới tính
23%
77%
Nam Nữ
Hiện tại lao động nữ tại công ty chiếm hơn 23% chủ yếu làm trong lĩnh vực lắp ráp, kế toán, văn phòng. Lực lƣợng lao động nữ chiếm khoảng 1/4 nên hằng năm số ngày nghỉ thai sản, con ốm, việc gia đình… không quá ảnh hƣởng đến công ty.
Ƣu điểm:
- Tận dụng nguồn lao động nữ nhàn rỗi, chi phí lƣơng và chế độ thấp.
- Thời gian đào tạo lành nghề và nắm bắt công việc ngắn hơn so với nam.
- Lực lƣợng lao động nữ kiên nhẫn, siêng năng, khéo tay.
Khuyết điểm:
- Tƣ duy nông nghiệp còn nặng ít chịu học hỏi để áp dụng những kỹ thuật mới.
- Không chú tâm công việc, tám trong giờ làm việc ảnh hƣởng đến dây chuyền sản xuất. Dẫn đến lƣơng bổng thấp - Tâm lý phức tạp, khó kiểm soát dẫn đến biến động lao động.
B2.4 Biểu đồ lao động theo độ tuổi 57% 31% 10% 2% 18 - 29t 30 - 39t 40 - 49t 50 - 59t
Ƣu điểm: Lực lƣợng lao động tại công ty chiếm đa số là lao động trẻ, đầy nhiệt huyết. Công ty có các chính sách phù hợp từng nhóm tuổi để thu hút lao động.
+ Nhóm tuổi từ 18 - 29 luôn năng động và hoài bão trong công việc để khẳng định bản thân. Nhƣng hay thay đổi, chƣa xây dựng lòng trung thành với công ty. Công ty luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi để ngƣời lao động phát huy tất cả các năng lực tiềm tàng, đánh giá đúng và bố trí công việc phù hợp, có các chính sách đãi ngộ để xây dựng lòng trung thành.
+ Nhóm tuổi từ 30 - 39 là lực lƣợng lao động đã có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng, định hƣớng rõ ràng về nghề nghiệp đang theo. Nhóm này đòi hỏi công ty phải đánh giá đúng thành tích làm việc, cơ hội phát triển, vị trí trong công ty, chế độ lƣơng bổng, khen thƣởng. Ngƣợc lại, ngƣời lao động sẽ có khuynh hƣớng bất mãn không hợp tác với công ty và tìm kiếm công việc mới ở đối thủ cạnh tranh. Công tác quản lý nhân sự của công ty rất chú trọng đến nhóm lao động này có các chính sách hợp lý nhằm duy trì và phát huy tối đa nguồn nhân lực này.
+ Nhóm tuổi từ 40 - 49 là lực lƣợng lao động đã có một vị trí ổn định, vững vàng trong công việc, có khả năng đào tạo và hƣớng dẫn cho lớp trẻ kế cận, có tiếng nói nhất định để lớp trẻ noi theo. Ngoài những chính sách ở nhóm tuổi 30-39, công ty còn tạo điều kiện nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức quản lý, vui chơi du lịch để đề bạt vào các vị trí cao hơn.
+ Nhóm tuổi từ 50 - 59 là lực lƣợng lao động đã cao tuổi, sức khoẻ không còn tốt, kỹ năng làm việc và tƣ duy xử lý công việc không còn nhạy bén. Công ty có chính sách hỗ trợ cho ngƣời lao động, bố trí sắp xếp lại công việc, tăng các khoản phúc lợi, BHXH, y tế, du lịch. Ngoài ra cũng để lớp trẻ yên tâm họ sẽ đạt đƣợc những điều này khi gắn bó làm việc lâu dài với công ty. Khuyết điểm: Lao động trẻ luôn bị biến động lớn, Phúc lợi dành cho lao động lớn tuổi chƣa cao.