5. Kết luận của luận văn
1.4.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho tỉnh Lai Châu
Công tác quản lý đào tạo và bồi dưỡng CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh có vai trò hết sức quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy chính quyền cơ sở, trong hoạt động thi hành nhiệm vụ, công vụ. Do đó, việc nâng cao chất lượng của đội ngũ CBCĐCS là vô cùng cần thiết, góp phần vào việc thúc đẩy công cuộc CNH - HĐH đất nước. Thông qua kinh nghiệm của tỉnh Phú Thọ và tỉnh Lào Cai, chúng ta có thể học hỏi những cách thức nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh Lai Châu như sau:
1. Tăng cường vai trò quản lý đào tạo và bồi dưỡng CBCĐCS thuộc công đoàn viên chức từ tỉnh đến các cơ sở.tiếp tục tranh thủ sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng, của công đoàn cấp trên; sự quan tâm, tạo điều kiện của chính quyền, sự phối hợp của các tổ chức khác trong việc tổ chức các hoạt động của công đoàn. các cấp CĐVC tỉnh cần chủ động cụ thể hoá Nghị quyết Đại hội, Nghị quyết của Ban Chấp hành Công đoàn các cấp thành chương trình, kế hoạch hoạt động, phù hợp với điều kiện thực tiễn ở cơ sở. CĐVC tỉnh cần tập trung chỉ đạo hướng về cơ sở, giải quyết kịp thời những khó khăn, vướng mắc của cơ sở.
2. Cụ thể hoá tiêu chuẩn chức danh CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh làm cơ sở bố trí, sắp xếp cán bộ phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ.
3. Chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ văn hoá, lý luận chính trị và chuyên môn nghiệp vụ công đoàn. Kết hợp nhiều hình thức đào tạo, bồi dưỡng; đề cao ý thức tự học, tự rèn luyện.thường xuyên bồi dưỡng đội ngũ cán bộ Công đoàn để có lập trường tư tưởng vững vàng, có trình độ, năng lực, phẩm chất, nhiệt tình, tâm huyết với hoạt động công đoàn, biết tập hợp lực lượng, phát huy năng lực của cán bộ đoàn viên tạo thành sức mạnh tổng hợp.
4. Không ngừng đổi mới phương thức hoạt động công đoàn; gắn các hoạt động của tổ chức công đoàn với nhiệm vụ chính trị của cơ quan, đơn vị. Đổi mới và nâng cao chất lượng công tác đánh giá, quy hoạch CBCĐCS.
5. Xây dựng quy hoạch CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh đi đôi với xây dựng, củng cố tổ chức Đảng, chính quyền, đoàn thể; phát huy vai trò của chính quyền, đoàn thể ở cơ sở. thực hiện tốt phương châm lấy cơ sở làm địa bàn hoạt động, lấy CB, CCVC, ĐVCĐ là đối tượng vận động, thường xuyên nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của CCVC LĐ, kịp thời phản ánh và kiến nghị với cấp có thẩm quyền. Chú trọng việc bố trí CBCĐCS phù hợp với khả năng, xây dựng tiêu chuẩn chức danh phù hợp với đặc điểm của từng địa bàn và công tác đào tạo, bồi dưỡng có trọng điểm, đúng đối tượng nhằm nâng cao năng lực thực tiễn.
6. Ban hành chính sách ưu đãi, thu hút nguồn CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh có chất lượng, tập trung các đối tượng là sinh viên tốt nghiệp loại khá, giỏi các trường Đại học và học viên tốt nghiệp cao học về lĩnh vực công đoàn làm việc tại địa phương.
7. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động công đoàn các cấp. Tiến hành sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm nghiêm túc từ thực tiễn hoạt động. Kiểm tra, đôn đốc, kịp thời khen thưởng những CBCĐCS thuộc Công đoàn Viên chức tỉnh có thành tích xuất sắc, tổng kết thực tiễn, nhân rộng các điển hình tiên tiến. Xử lý kịp thời, có lý, có tình và công bằng đối với các khuyết điểm, vi phạm của cán bộ.