Những hạn chế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nhân lực quản lý nhà nước của quận long biên, thành phố hà nội (Trang 65 - 66)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lƣợng nhân lực quản lý nhà nƣớc của quận

3.3.2. Những hạn chế

- Về hoạt động nâng cao thể lực : vẫn còn tỷ lê ̣ nhân lƣ̣c QLNN đa ̣t sƣ́c khỏe loại C ở mức cao (6,4 %, năm 2015). Điều này cho thấy lãnh đạo, chính quyền quận cần phải quan tâm hơn nƣ̃a tới hoa ̣t đô ̣ng nâng cao thể lƣ̣c cho đô ̣i ngũ nhân lƣ̣c QLNN của quâ ̣n

- Về hoạt động nâng cao trí lực:

+ Tuy chất lƣợng của nhân lực QLNN có chuyển biến nhiều hơn so với trƣớc, cũng nhƣ số lƣợng nhân lực QLNN cũng đƣợc tăng lên nhiều qua từng năm, nhƣng vẫn còn tình trạng vừa thừa vừa thiếu trong từng cơ quan chuyên môn, trình độ và năng lực của đội ngũ nhân lực QLNN chƣa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ của một quận phát triển, số nhân lực QLNN có bằng cấp chuyên môn nhiều nhƣng không có sự tƣơng ứng giữa văn bằng với chức danh và với yêu cầu của thực tế cuộc sống diễn ra hàng ngày rất đa dạng và sinh động.

+ Trình độ ngoại ngữ và tin học có tăng qua các năm nhƣng chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của công việc , điều này phản ánh viê ̣c nâng cao trình đô ̣ ngoa ̣i ngƣ̃ và tin ho ̣c còn mang tính hình thức , nhân lƣ̣c QLNN chƣa có sƣ̣ nhâ ̣n thƣ́c rõ ràng về tính thiết thực của ngoại ngữ và tin học.

56

+ Mặc dù nhân lƣ̣c QLNN có sƣ̣ bổ sung hàng năm nhƣng tính kế thƣ̀a , trình đô ̣ chuyên môn la ̣i không đồng đều nên gây khó khăn cho công tác quy hoa ̣ch , bố trí và sử dụng nhân lực QLNN

+ Kỹ năng giải quyết công việc , thƣ̣c thi công vu ̣ của mô ̣t bô ̣ phâ ̣ n nhân lƣ̣c QLNN còn thiếu , đă ̣c biê ̣t là nhƣ̃ng kỹ năng mềm nhƣ : kỹ năng giao tiếp , ra quyết đi ̣nh, thay đổi công viê ̣c...

- Về hoạt động nâng cao tâm lực:

+ Tinh thần, trách nhiệm của một bộ phậ n nhân lƣ̣c QLNN trong công viê ̣c còn chƣa cao do đó phản ánh nhƣ̃ng ha ̣n chế trong viê ̣c thƣ̣c thi công vu ̣.

+ Tƣ duy, nhận thƣ́c của mô ̣t bô ̣ phâ ̣n cán bô ̣ công chƣ́c, viên chƣ́c trong viê ̣c nâng cao chất lƣơ ̣ng nhân lƣ̣c QLNN còn chƣa tốt do đó ảnh hƣởng lớn đến công tác đào ta ̣o, bồi dƣỡng, bố trí và sƣ̉ du ̣ng đô ̣i ngũ này

+ Việc thƣ̣c hiê ̣n cuô ̣c vâ ̣n đô ̣ng “Ho ̣c tâ ̣p và làm theo tấm gƣơng đa ̣o đƣ́c Hồ Chí Minh” của đội ngũ nhân lực QLNN của quận còn chƣa thƣờng xuyên , chƣa trở thành động lực thôi thúc mỗi ngƣời tham gia

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nhân lực quản lý nhà nước của quận long biên, thành phố hà nội (Trang 65 - 66)