2.1.3.2 .Nhiệm vụ của công ty
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng và thƣơng
Bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng và thƣơng mại Đức Anh đƣợc thể hiện trong sơ đồ dƣới đây:
39
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc: Là ngƣời đại diện hợp pháp của Công ty, chỉ
đạo mọi hoạt động kinh doanh của công ty, có quyền ra quyết định về mọi lĩnh vực trong kinh doanh thông qua hội đồng quản trị.
Phó giám đốc: Thay quyền giám đốc khi giám đốc vắng mặt, giúp việc cho giám đốc và cùng chỉ đạo các vấn đề trong Công ty.
Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ quản lý về nhân sự, đồng thời tham mƣu cho giám đốc về mặt tổ chức cũng nhƣ công tác hành chính.
Phòng kế hoạch, NVL: Chuyên phụ trách việc xây dựng và kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch của Công ty. Phối hợp với các phòng ban chức năng khác để quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, tham gia hoàn thiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để xây dựng giá thành nội bộ cho Công ty cho phù hợp với thực tiễn, đảm bảo cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng tài vụ kế toán: Xây dựng kế hoạch tài chính, tính lƣơng và các khoản phụ cấp khác cho cán bộ công nhân viên, tổ chức quản lý và xây dựng các nguồn vốn có hiệu quả, quản lý tài sản cố định và tài sản lƣu động, thu thập, xử lý, phân tích số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm cung cấp thông tin chính xác cho ban giám đốc và các phòng ban khác về tình hình tài chính của Công ty.
Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài vụ kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch, vật tƣ Các đội xây dựng Tổ gia công cơ khí Tổ mộc
40