Tình hình lao động của công ty trong giai đoạn 2018-2020

Một phần của tài liệu Kế toán thanh toán tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại đức anh (Trang 49 - 51)

2.1.3.2 .Nhiệm vụ của công ty

2.1.5. Tình hình lao động của công ty trong giai đoạn 2018-2020

Lao động là một trong những yếu tố rất quan trọng của doanh nghiệp. Bởi vậy, công ty rất chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên, quan tâm tới đời sống vật chất và tinh thần của họ.

Trong công ty chia làm hai bộ phận chính đó là: - Bộ phận lao động trực tiếp;

+ Kỹ thuật công trình + Nhân công lao động

- Bộ phận lao động gián tiếp:

+ Tổng giám đốc và các phó giám đốc.

+ Kế toán trƣởng, các nhân viên kế toán và các thủ kho + Nhân viên văn phòng

+ Nhân viên lái xe và nhân viên tạp vụ

Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2018-2020 đƣợc thể hiện qua bảng 2.1. Quy mô và cơ cấu lao động của công ty

41

Bảng 2.1: Quy mô và cơ cấu lao động của công ty từ năm 2018-2020

Chỉ tiêu

năm 2018 năm 2019 năm 2020 so sánh

số LĐ Cơ cấu (%) số LĐ Cơ cấu (%) số LĐ Cơ cấu (%) năm 2019/2018 năm 2020/2019 số tuyệt đối Tỷ lệ (%) số tuyệt đối Tỷ lệ (%) tổng số LĐ 251 100 249 100 247 100 -2 -0,79 -2 -0,80 1. Theo giới tính Nam 179 71,31 178 71,49 176 71,25 -1 -0,56 -2 -1,12 nữ 72 28,69 71 28,51 71 28,75 -1 -1,38 0 0 2. theo trình độ đại học và trên ĐH 14 5,58 15 6,02 16 6,48 1 7,14 1 6,67 CĐ, trung cấp 42 16,73 40 16,06 38 15,38 -2 -4.8 -2 -5

Chƣa qua đào tạo 195 77,69 194 77,91 193 78,14 -1 -0,51 -1 -0,52

3. theo loại hình LĐ

Trực tiếp 211 84,06 210 83,34 206 83,40 -1 -0,47 -4 -1,90

gián tiếp 40 15,94 39 15,66 41 16,60 -1 -2,50 2 5,13

42

Nhận Xét:

Lao động là một trong những yếu tố quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Bởi vậy, công ty đã rất chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên, quan tâm tới đời sống tinh thần của họ.

Tổng số lao động của công ty cổ phần xây dựng và thƣơng mại Đức Anh giảm đều qua các năm. Năm 2018 có 251 lao động nhƣng đến năm 2020 lao động của công ty chỉ còn 247 lao động. Do đặc thù của công ty là xây dựng công trình dân dụng nên số lƣợng lao động nam chiếm đa số, tỷ lệ này luôn đạt trên 71,31% tổng số lao động công ty.

Với chính sách đãi ngộ và thu hút đối với cán bộ công nhân viên trong công ty, chất lƣợng lao động của công ty ngày càng đƣợc nâng cao. Công ty đã tạo điều kiện vừa học vừa làm cho công nhân viên nên trình độ ĐH và trên ĐH năm 2019 tăng 1 ngƣời so với năm 2018 tƣơng ứng với tỷ lệ tăng 7,14%, số lƣợng CNV trình độ đại học năm 2020 tăng 1 ngƣời tƣơng ứng với tỷ lệ tăng 6,67%. Công nhân chƣa qua đào tạo năm 2019 giảm 1 ngƣời so với năm 2018 tƣơng ứng với 0,51%, năm 2020 giảm 1 ngƣời tƣơng ứng với 0,52%.

Nhƣ vậy, cơ cấu lao động của công ty qua 3 năm phản ánh thực trạng lao động có sự thay đổi về số lƣợng giới tính , trình độ và loại hình lao động. Điều này cho thấy công ty quan tâm tới việc tinh giảm biên chế. Bên cạnh đó, trình độ lao động ngày càng đƣợc nâng cao, đầu tƣ phát triển theo chiều sâu, trang bị máy móc hiện đại nhằm giảm hao phí lao động, nâng cao hiệu quả lao động và chất lƣợng công việc.

Một phần của tài liệu Kế toán thanh toán tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại đức anh (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)